만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 (B유형 문제와 답안)
페이지 정보
작성일 22-02-26 16:30
본문
Download : 만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적.doc
^^
인사평가 관리기준 4가지와 4가지 관리차원을 증대시키기 위한 책략에 대한 내용은 수업 내용을 토대로 하여 작성하였습니다.
미치기 위한 것이다. 인사평가에 대한 관리 기준은 네 가지로 說明(설명) 할 수 있다.
만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 (B유형 문제와 답안)
만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 (B유형 문제와 답안)
(물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오.
[목 차]
(물음1) <답안 작성>
인사평가 관리기준, 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성, 목적별 평가, 집단별 평가, 다면평가, 주관적 평가설계, 종업원 대표 참여, 평가방식 단순화
본 자료는 [만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리] 이러닝 수업을 한 달간 학습하고, 과제 B유형에 대해 세부 평가항목 2가지로 구분하여 각각 구체적으로 답안을 정리한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 인사평가에서의 타당도란 평가대
인사평가를 계획하고 실천해 나갈때 어떠한 goal(목표) 와 기준 수립해야 하는지에 따라 효율성이 달라진다. 인사평가 관리기준 4가지와 4가지 관리차원을 증대시키기 위한 전략에 대한 내용은 수업 내용을 토대로 하여 작성하였습니다.
순서
설명
다. 인사평가의 목적은 보상과 통제관리에도 있지만, 더욱 큰 목적은 사원들의 행동에 영향을
< 리포트 주제 >
본 data(資料)는 [만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리] 이러닝 수업을 한 달간 학습하고, 처리해야할문제 B유형에 대해 세부 평가항목 2가지로 구분하여 각각 구체적으로 답안을 요점한 data(資料)입니다.
(물음2) 물음 1 의 네 가지 관리차원을 증대시키기 위한 전술을 전부 작성하시오.
[본 문 내 용]
인사평가 관리기준 4가지는 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성이다. 이러한 신뢰도는 평가자의 능력을 객관적으로 평가하고, 편견을 없애려고 하는 것에 따라서 더 증진될 수 있다. [중 략]
Download : 만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적.doc( 99 )
<(물음2) - core내용 요약> 인사평가 4가지 관리차원을 증대시키기 위한 전술
<(물음1) - core내용 요약> 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미
(물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오.
레포트 > 사회과학계열
상이 되는 모든 property(특성)의 발휘도나 보유도를 정확하게 반영하고 있는가를 의미하는데, 이 때 property(특성)은 직무를 수행하기 위해 가져야 할 태도나 능력이 행동의 property(특성)으로 나타난 것을 의미한다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 그러므로 신뢰도를 높이기 위해서는 인사평가 방법과 평가표의 구성을 올바르게 할 필요가 있다.
타당도는 평가 내용이 평가 목적을 잘 반영하고 있는지 즉, 잘 재고 있는 정도를 의미하며, 평가요소의 선정이 평가 목적과 일치하는지를 보는 것을 의미한다. ^^
(물음1) <답안 작성>, (물음2) <답안 작성>
신뢰도는 인사평가 결과가 피평가자의 지식, 능력, 근무태도에 變化가 없다면 인사평가의 결과는 몇 번을 평가하여도 계속해서 같은 결과가 도출되어야 한다는 것이다.
