[경제경영] 인간중시의 조직관리를 통한 조직efficacy 성제고 / 인간중시의 조직관리를 통한 조직efficacy 성
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작성일 22-03-13 03:48
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최인호 원작소설을 극화한 이 드라마는 초지일관 정도(正道)를 지켜나가는 사업가(장사꾼)의 人生(인생)역정을 감동적으로 그려냈었다.
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인간중시의 조직관리를 통한 조직효율성 제고 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 이제는 인간경영이다! - 목 차 - 서론 본론. 인간중심의 조직관리의 의의와 중요성. 인간중심 조직관리의 새로운 트렌드 . 유한킴벌리의 조직관리 事例. 조직효율성을 위한 조직관리를 위하여... conclusion 참고data(資料) 서론 인기리에 방영되었던 `상도(商道)`란 드라마가 있었다. Japan 마쓰시다 전기를 설립한 마쓰시다 고노스께는 직원들에게 이렇게 얘기했다고 한다. 장사란 이윤(돈)을 남기기 위한 것이 아니라, 사람을 남기기 위한 것이다. 이렇듯 사업발전의 근간을 인간, 즉 인재에 두는 인간중시의 철학은 경영자의 최고 덕목이라고 할 수 있...
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인간중시의 조직관리를 통한 조직efficacy성 제고 ---------------...
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설명
다. `무엇을 만드는 회사인가 물어오면 `우리 회사는 사람을 만듭니다` 라고 대답하라.` 마쓰시다 고노스께는 `좋은 품질을 만들려면 좋은 사람을 만들어야 하며, 품질을 높이려면 사람의 질을 높여야 하고, 품질의 혁신을 이루려면 사람을 變化(변화)시키지 않으면 안된다` 는 경영철학을 가진 경영자였다. `장사란 돈을 벌기 위한 것이 아니라, 사람을 얻기 위한 것이다. 주인공 임상옥은 억울하게 죽은 아버지의 원한을 풀어주기 위해선 `돈을 벌어야 한다`는 일념으로, 의주 만상 사환으로 들어와 이윤을 남기는데 있어 놀랄만한 기지를 발휘하며 주목을 받게 된다 만상 대방 홍득주는 이런 임상옥에게 `장사란 무엇인가`를 가르친다.` 임상옥은 이후 만상을 이끌면서 스승 홍득주의 이 같은 가르침을 평생토록 삶의 지표로 여기며, 스스로 경계하고 자신을 낮추면서 정도(正道)에 어긋남이 없는 사업가의 모습을 보여준다.
