[조직행동론] 국민은행 합병 이후의 조직관리
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작성일 21-10-05 00:01
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(2) 합병시 조직 文化(문화) 통합의 중요성
본문Ⅰ: 합병의 배경과 necessity need
가. 주주이익 극대화
다. 해결measure(방안)
4. 조직 文化(문화)
結論(결론)
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대학레포트 조직행동론 국민은행 합병
목차
[조직행동론] 국민은행 합병 이후의 조직관리
Download : [조직행동론] 국민은행 합병 이후의 조직관리.hwp( 90 )
나. 새로운 보수체계의 성과급적 요소
가. 새로운 보수체계
[조직행동론] 국민은행 합병 이후의 조직관리
나. 원스톱금융서비스와 고객만족강화를 통한 세계 수준의 소매은행 지향
라. 개인 성과급제 도입의 necessity need
[조직행동론] 국민은행 합병 이후의 조직관리
순서
가. 합병 이전에 국민은행과 주택은행의 이질적인 기업文化(문화)
다. 국민은행의 기업文化(문화) 통합 방법에 대한 평가
나. 기업文化(문화)의 통합의 3가지 방법
(1) 비전의 중요성
3. 합병의 주요내용
(1) 리더쉽의 necessity need
본문Ⅱ. 問題點 제기와 해결measure(방안)
(3) 리더쉽에 대한 평가
가. 김정태 은행장에 대한 평가
레포트 > 사회과학계열
(3) 국민-주택 통합은행의 비전
(1) 조직 文化(문화)
(3) 국민은행이 실시하고 있는 연수 제도 및 기타 후생복지 제도
(3) 조직 文化(문화) 통합에 대한 평가
(1) 직급 통합 및 축소
바. 개인 성과급제과 직무 차등제에 대한 평가
서론
(2) 리도쉽의 제반 理論
(2) 보수체계
2. 리더쉽
3. 조직개편 및 보상제도
마. 직무 차등제 도입의 necessity need
(4) 비전 제시에 대한 평가
2. 은행 구조조정 일지
1. 합병의 이유 및 necessity need
1. 비전제시
다. 개인성과급 전면실시를 반대하는 이유
가. 새로운 4직급 체계의 advantage(장점)
(2) 비전의 선결조건과 요소
설명
나. 리더쉽에서 발견되는 問題點
다.
