빌 게이츠의 성공경영 원칙과 거대한 업적
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작성일 20-12-07 07:47
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MIT의 Cusumano 교수는 1995년 마이크로소프트사의 성공비결을 introduction하면서, 그 중 첫째로 훌륭한 인재의 등용과 적재적소(適材適所)의 배치를 들고 있다아
몇 년 전 ꡐ인사가 만사ꡑ라는 얘기가 입버릇처럼 회자되어 그 진정한 의미…(drop)
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레포트/경영경제
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빌 게이츠의 성공경영 원칙과 거대한 업적
순서
[ 목 차 ]
개요: 빌게이츠의 리더쉽과 성공
1. 빌 게이츠의 성공경영 10계명
2. 빌 게이츠의 성공의 비밀
3. 성공으로 이끈 세 가지 혁신
4. 비전을 현실화하는 경영strategy 5가지
5. `smart people`을 등용한 지식경영
6. 우리 기업들이 배워야할 strategy적 기업경영
두 번째 발상의 전환은 이러한 PC시대가 오더라도 실제로 PC를 만들기보다는 거기에 사용되는 운영체계만을 다루겠다는 선택이었다.
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다. 즉, 비전을 현실화할 수 있었던 그만의 경영strategy이 있었기에 그는 세계 최고의 지식경영자가 된 것이다. 그러나 그 꿈이 이룩되기 위해서는 빌게이츠만의 지식경영이 필요했다.
이러한 빌게이츠의 20살 때 가졌던 비전은 오늘날 그대로 현실화되었다.
