[마케팅] 마케팅 전략과 계획의 개발 및 실행 강의자료(data) How to organize for new products
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작성일 21-09-22 11:14
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레포트/경영경제
marketing 전략(戰略) 과 계획의 개발 및 실행 -How to organize for new products -What Is Strategy?
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How to organize for new products
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How to organize for new products
기업사활은 신제품개발의 성공여부에 달려 있음 → 많은 기업들은 R&D에 막대한 투자중
기술적으로 성공한 신제품의 성과에 effect(영향) 을 미치는 요인을 규명하는 것이 매우 중요한 연구과제(problem)
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특별한 부서
신제품 개발부 또는 제품 계획부 들을 설립
신제품 부서를 위한 3가지 주요 기능
새기술의 지식에 신제품 개발의 모든 상황에 대한 연구를 수행하는 것
새로운 시장은 marketing 과 R&D 부서의 활동에 보충(완)물로써 요구
비지니스 조사와 marketing 그리고 기술 측면에서 전문적으로 숙련된 한 직원을 의미
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새로운 지식
새 제품 계획, 운영, 그리고 分析(분석)은 종종 현재 비즈니스의 범위를 넘어서 특별한 연구(조사)나 활동을 요구한다.
새로운 기술 또는?새로운 시장들을 포함하는 고안된 제품들은 기술 조사를 요구한다.
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각 부서의 조직화(구성)
분류, 조화, 그리고 새로운 지식의 necessity 은 새제품(생산)부서의 일반적인 기능
하지만, 발전하는 조직의 계획 이전에 새 제품 발전의 효율적인 지시상황을 위한 요구들에 동의필요
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경영에 필요한 스텝
각각의 계획에 실제 작업은 필수인 만큼 많은 부서들로부터 개인들에 의하여 실행되어야 함
각각의 새로운 제안은 생각에서 제품 개발까지에 대한 요구사항에서 유효함
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직능 분화
신제품 부서의 직책은 내부 조직의 목적을 위해 4가지로 나뉨
관리
marketing
기술
협상
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표 7. efficacy적인 신제품 고안을 위한 소통
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예산 할당
조직과 제어는 제품 개발 예산 할당의 엄격한 테스트에 가장 분명히 說明(설명) 됨
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Research
요구사항 : 연구 …(skip)
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