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작성일 22-02-21 22:40

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레포트/경영경제

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사우스웨스트 flight(항공)의
경영혁신 instance(사례)
Ⅰ. 사우스웨스트 flight(항공)의 개요
Ⅱ. 사우스웨스트 flight(항공)의 差別(차별) 화 책략
1. 틈새시장을 공략하라
2. 비용절감을 최우선으로 하라
3. 독특한 고객만족 서비스
Ⅲ. 사우스웨스트 flight(항공)의 성과
Ⅳ. 사우스웨스트 flight(항공)의 기업가치
Ⅴ. 사우스웨스트 CEO 허버트 켈러 회장이
밝힌 여섯가지 성공의 비밀
최근 인터넷(Internet)이나 문헌에서 경영혁신instance(사례)를 검색하다 보면 자주 등장하는 기업이 바로 사우스웨스트
flight(항공)(Southwest Airlines, SWA)임.

1971년 롤린 킹 (Rollin W. King)에 의해 설립된 사우스웨스트 flight(항공)은 3대의 flight(항공)기로 텍사스의 달라스,
휴스턴, 산 안토니오 사이를 운항하는 소규모의 저가.지역flight(항공)사였음.
경쟁사들과의 差別(차별) 화된 책략으로 고객들에게 보다 나은 가치제공을 위해 지속적인 노력을 한 결과.
지금은 미국 최대의 국내선 flight(항공)사 중 하나로 자리매김함

2005년 현재 사우스웨

사우스웨스트 flight(항공)의
경영혁신 instance(사례)
Ⅰ. 사우스웨스트 flight(항공)의 개요
Ⅱ. 사우스웨스트 flight(항공)의 差別(차별) 화 책략
1. 틈새시장을 공략하라
2. 비용절감을 최우선으로 하라
3. 독특한 고객만족 서비스
Ⅲ. 사우스웨스트 flight(항공)의 성과
Ⅳ. 사우스웨스트 flight(항공)의 기업가치
Ⅴ. 사우스웨스트 CEO 허버트 켈러 회장이
밝힌 여섯가지 성공의 비밀
최근 인터넷(Internet)이나 문헌에서 경영혁신instance(사례)를 검색하다 보면 자주 등장하는 기업이 바로 사우스웨스트
flight(항공)(Southwest Airlines, SWA)임.

1971년 롤린 킹 (Rollin W. King)에 의해 설립된 사우스웨스트 flight(항공)은 3대의 flight(항공)기로 텍사…(To be continued )

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다.
REPORT 73(sv75)



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