[2019] [경영관리활동] 계획화, 조직화, 지휘와 통제 [경영관리활동] 계획화, ..
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작성일 20-04-16 05:22
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[경영관리활동] 계획화, 조직화, 지휘와 통제 목차 경영관리활동 A. 계획화 I. 계획화의 의의 II. 계획화의 본질 III. 계획화.. , [경영관리활동] 계획화, 조직화, 지휘와 통제 [경영관리활동] 계획화, ..기타방송통신 , 경영관리활동 계획화 조직화 지휘와 통제 경영관리활동 계획화
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[경영관리활동] 계획화, 조직화, 지휘와 통제 목차 경영관리활동 A. 계획화 I. 계획화의 의의 II. 계획화의 본질 III. 계획화..
[경영관리활동] 계획화, 조직화, 지휘와 통제
목차
경영관리활동
A. 계획화
I. 계획화의 의의
II. 계획화의 본질
III. 계획화의 목적
1. 불확실성과 alteration(변화) 에의 대처
2. goal(목표) 지향성
3. 경제적 기업활동의 실현
4. 통제의 용이성 확보
IV. 계획화의 과정
1. 기회의 인식
2. goal(목표) 설정
3. 계획 전제 설정
4. 대안 탐색
5. 대안 평가
6. 대안 선택
7. 파생계획 수립
8. 예산수립을 통한 계획의 숫자화
V. 계획의 수준
1. strategy계획
2. 전술계획
3. 운용계획
VI. 계획과 goal(목표) 관리
B. 조직화
I. 조직의 의의와 목적
1. 조직의 의의
2. 조직의 목적
II. 조직의 원칙
1. 전문화 또는 분업원칙
2. 명령통일의 원칙
3. 감독한계의 원칙
4. 계층단축화의 원칙
5. 권한과 책임의 원칙
6. 권한위양의 원칙
7.
[경영관리활동] 계획화, 조직화, 지휘와 통제
목차
경영관리활동
A. 계획화
I. 계획화의 의의
II. 계획화의 본질
III. 계획화의 목적
1. 불확실성과 alteration(변화) 에의 대처
2. goal(목표) 지향성
3. 경제적 기업활동의 실현
4. 통제의 용이성 확보
IV. 계획화의 과정
1. 기회의 인식
2. goal(목표) 설정
3. 계획 전제 설정
4. 대안 탐색
5. 대안 평가
6. 대안 선택
7. 파생계획 수립
8. 예산수립을 통한 계획의 숫자화
V. 계획의 수준
1. strategy계획
2. 전술계획
3. 운용계획
VI. 계획과 goal(목표) 관리
B. 조직화 …(skip)
설명
다.
