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플랫폼 책략 事例 분석 – 제조기업(폭스바겐, 네스트 랩스, GE, 테슬라) 중심으로 > cabincrew3

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플랫폼 책략 事例 분석 – 제조기업(폭스바겐, 네스트 랩스, GE, 테슬라) 중심으로

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작성일 21-03-27 23:55

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1. 서론
2. 본론
(1) 플랫폼 개요
(2) 플랫폼 전략(戰略) 의 당위성
(3) 플랫폼의 核心 가치
(4) 제조 기업의 플랫폼 사례(instance)
1) 상품 플랫폼- 연결
2) 비즈니스 플랫폼 - 협력
3) 산업 플랫폼- 공유
(5) 플랫폼의 효과(效果)
3. conclusion 및 시사점
* 참고



1. 서론
혁신적 기업들은 최신 ICT 기술인 IoT, 클라우드, 빅데이터 등의 융합을 통해 새로운 부가가치 창출에 노력하고 있따 이러한 노력이 제조업에서도 플랫폼 전략(戰略) 으로 새롭게 대두된다 제조업의 생산부문은 IT 기술인 IoT, 클라우드, 빅데이터 등을 매개로 생산설비, 로봇 등 물리적 시스템과 네트워크, SW 등 시스템간의 통합으로 생산효율성 …(省略)

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순서


이 reference(자료)에서는 글로벌 제조기업(폭스바겐, 네스트 랩스, GE, 테슬라)의 플랫폼 책략에 대한 事例를 분석한 reference(자료)이다.

레포트/경영경제

Download : 플랫폼사례.doc( 88 )



이 자료에서는 글로벌 제조기업(폭스바겐, 네스트 랩스, GE, 테슬라)의 플랫폼 전략에 대한 사례를 분석한 자료이다. , 플랫폼 전략 사례 분석 – 제조기업(폭스바겐, 네스트 랩스, GE, 테슬라) 중심으로경영경제레포트 , 플랫폼 플랫폼전략 플랫폼사례 Platform 제조기업의플랫폼


플랫폼 책략 事例 분석 – 제조기업(폭스바겐, 네스트 랩스, GE, 테슬라) 중심으로
설명





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다.
REPORT 73(sv75)



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