조직이 개인의 직무수행을 평가해야하는 목적을 기술하고 직위에 따라 강조되는 평가 요인에 대해 記述(기술)하시오
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작성일 20-05-26 08:48
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이것을 이유로 어떤 사람들은 생산data(자료)와 인사data(자료)와 같은 객관적 지표만을 근거로 직무수행을 판단해야 한다고 한다. 직무수행평가는 watch과 판단의 두 과정으로 이루어지는데, 두 과정 모두에서 편파가 일어나기 쉽다.
1. 직무수행을 평가해야하는 목적
한영수, 인사행정론, 형설출판사, 2007
1. 직무수행을 평가해야하는 목적
레포트 > 사회과학계열
직무수행평가란 직무와 관련된 개인이나 집단의 장단점을 체계적으로 기술하는 것이다.
3. 직위에 따라 강조되는 평가 요인
조직이 개인의 직무수행을 평가해야하는 목적을 기술하고 직위에 따라 강조되는 평가 요인에 대해 記述(기술)하시오 [참고자료] 나윤기, 인사관리론, 학문사, 1999
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조직, 직무수행, 직무, 수행, 평가
조직이 개인의 직무수행을 평가해야하는 목적을 기술하고 직위에 따라 강조되는 평가 요인에 대해 記述(기술)하시오
서지사항
조직이 개인의 직무수행을 평가해야하는 목적을 기술하고 직위에 따라 강조되는 평가 요인에 대해 기술하시오 [참고자료] 나윤기, 인사관리론, 학문사, 1999 한영수, 인사행정론, 형설출판사, 2007
순서
4. 結論 및 나의 意見(의견)
2. 직무수행 평가 방법
다. 그러나 이러한 data(자료)들이 직관적으로는 설득력이 있지만, 종종 수행을 측정(measurement)하는 것이 아니라 개인의 통제를 넘어선 요인들을 측정(measurement)하는 것이 된다. 즉 이들 data(자료)는 행동 그 자체를 측정(measurement)하는 것이 아니고 행동의 결과를 측정(measurement)하게 된다.
