이사회의 역할변화와 기업가치 연구
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작성일 21-09-06 20:55
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그는 이사규모가 작은 이사회일수록 기업가치가 높아진다는 결과를 검증함으로써 지배구조의 theory 적 틀과 실증적인 증거들을 제시하고 있다아 E…(생략(省略))
이사회의 역할변화와 기업가치에 대해 연구한 자료입니다. 따라서 未來(미래)의 이사회 역할은 과거 기업가치에 따라 이사규모를 적절히 구성하여 경영자를 효율적으로 모니터링해야 할 것이다. CEO(chief executive officer)는 이사회로부터 위임받은 업무를 효율적으로 운영해 기업가치를 창출할 책임이 있다아 선진국에서는 주주들이 경영의 감시기능을 통해 최고경영자와 이사들의 선임과 해임에 대한 권한을 행사한다. 그들은 이사규모의 증가로 인해 CEO의 감시활동 약화, 의사결定義(정의) 지연, 영업성과에 대한 솔직하지 못한 토론 개진, 그리고 위험부담의 편이현상에 따른 대리비용을 증가시키는 폐해가 있음을 지적하고 있다아 Jensen(1993)은 기업가치에 대한 이사들의 책임성을 비판하고 이사규모가 7-8명이 넘어서면 이사회의 효율성이 급격히 떨어질 뿐 아니라 CEO를 한층 통제하기가 쉬어 진다고 주장한다.
Yermack(1996)은 이사규모가 작은 기업이 높은 수익성을 초래해 이사규모와 기업가치간의 음의 관계가 있다고 주장한다.
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이사회의 역할변화와 기업가치 연구
I. 서 론
II. 선행연구
III. 실증연구의 설계
A. 표본 및 연구방법
B. 변수의 定義(정의)
IV. 내부지배구조
A. 표본구성과 기술통계
B. 내부지배구조 特性
C. 이사회 구성의 진화과정
제V장 실증分析(분석)
A. 이사회 규모 축소efficacy
B. 이사회 역할과 과거 기업가치
C. 이사회 구성변수와 기업가치
D. 이사회 학벌과 기업가치
E. 소규모 이사회의 부가적 증거
VI. 요약 및 결론
[참고한 문헌 ]
이사회는 주주를 대신해 CEO를 적절히 감시하고 주요한 정책을 결정한다. 이사회의 주요 기능은 경영의 감시활동(monitoring)과 정책결정(policy-making)이다.up이사회의역할변화 , 이사회의 역할변화와 기업가치 연구경영경제레포트 ,
다.
Lipton and Lorsch(1992)는 이사규모가 8-9명이 적절한 규모이고 최대한 10명을 넘어서는 안 된다고 주장한다. 기본적으로 이사회는 기업가치를 창출해 주주 부의 가치를 높이는 활동을 한다. 본 연구는 이사회 역할과 관련된 이사규모, 이사의 구성, 이사진의 학벌 등을 說明(설명) 변수로 사용해 기업가치와의 관계를 실증 分析(분석)을 통해 알아보고자 한다. 이사회 역할과 관련된 최근 연구에서 기업의 시장가치와 이사규모간의 관계를 시장메커니즘(market mechanism)의 문제로 보고 있다아 이 문제는 기업가치에 따라 이사회를 구성해야 한다는 선행 연구자들의 주장이 이를 뒷받침한다.,경영경제,레포트
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