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작성일 20-07-23 14:07
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따라서 성공적인 조직에서는 항상 구성원들의 잠재적인 리더십을 개발하기 위하여 그들에게 많은 경험을 갖도록 하고 있다아
아래의 그림은 효율적인 리더들이 지니고 있는 다섯 가지 point적 리더십 능력을 보여주고 있다아
`그림` point적 리더십 능력
I. 권력…(투비컨티뉴드 )
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설명
point적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
목차
point적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
I. 권력부여
II. 직관
III. 자기이해
IV. 비전
V. 가치조화
reference
point적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
경영자는 경험을 통하여 학습하게 될 point적인 리더십 능력에 대하여 관심을 갖는다. 따라서 성공적인 조직에서는 항상 구성원들의 잠재적인 리더십을 개발하기 위하여 그들에게 많은 경험을 갖도록 하고 있다아
아래의 그림은 효율적인 리더들이 지니고 있는 다섯 가지 point적 리더십 능력을 보여주고 있다아
`그림` point적 리더십 능력
I. 권력부여
권력부여(empowerment)는 리더가 추종자들과 함께 影響력과 통제행동을 공유할 경우에 발생하게 된다 리더가 조직의 goal(목표) 달성을 위한 의사결정에 있어 팀 구성원을 참여시킴으로써 그들에게 몰입감과 자기통제의식을 부여하게 된다 따라서 권력부여는 성
point적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
목차
point적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
I. 권력부여
II. 직관
III. 자기이해
IV. 비전
V. 가치조화
reference
point적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
경영자는 경험을 통하여 학습하게 될 point적인 리더십 능력에 대하여 관심을 갖는다.
