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[초격차] 삼성전자를 초일류로 이끈 CEO의 경영 비법, 그리고 현직자의 솔직 讀書感想文

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작성일 20-10-14 00:36

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어떻게 보면 경영서라기 보다는 저자의 자전적인 느낌이 강하기도 하다.설명

2. 원칙주의자





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삼성반도체,반도체,초일류,리더쉽,혁신,전략
1. 간결, 핵심주의자


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3. 뚝심과 끈기

이 책에는 일반인들은 쉽게 공감하기 힘든 어려운 경영 기법 및 용어가 나열되어 있지 않다. 이 책에서 드러난 권오현 회장의 경영방식을 3가지 키워드로 요약해 보았다. 샐러리맨 출신으로 최고 정점까지 도달한 저자의 자기 자랑 나열이나 오만함 같은 것도 전혀 느껴지지 않는다. 심지어 대표이사 회장이라는 직함이 무색하게, 직장인들의 입장에선 바로 사무실 옆 사람이 보고 쓴 것처럼 느껴지는 부분들도 꽤나 있다아

이 책은 반도체 부문의 실질적 수장인 DS 부문장에서 물러난 이후 약 1년여만에 경영 현장에서 몸소 보고 느낀 점을 엮은 화제의 책이다.
레포트 > 사회과학계열


이 책은 반도체 부문의 실질적 수장인 DS 부문장에서 물러난 이후 약 1년여만에 경영 현장에서 몸소 보고 느낀 점을 엮은 화제의 책이다. 1. 간결, 핵심주의자 2. 원칙주의자 3. 뚝심과 끈기


순서
다. 현장에서 체험하고, 보고, 느낀 점을 토대로 자신만의 노하우가 적혀 있으며, 그것이 어떠한 효과(效果)를 가져왔는지에 상대하여만 담담히 적혀있을 뿐이다. 이 책에서 드러난 권오현 회장의 경영방식을 3가지 키워드로 요약해 보았다.
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