[hot] 피터 드러커의 [미래경영]독후감
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작성일 19-10-25 06:50
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그가 저술활동을 해온지도 어느덧 60년이라는 시간이 지났고, 그동안 그가 쌓아온 40권이라는 저술목록의 집대성이 필요한 시기가 된 것도 지극히 자연스러운 일이다. 드러커는 이러한 전통적인 경영의 의미와 자기 고유의 경영의 의미를 조합해 경영에 대한 일곱 가지 원칙들을 정리(arrangement)해놓고 있다.
드러커가 정의(定義)하는 경영이란 무엇인가? 우리가 알고 있는 경영의 기술이니 기교니 혹은 分析 도구니 하는 것들은 경영자들에게 있어서 분명히 귀중한 것들이지만 경영의 발전과 경영의 歷史(역사)가 우리에게 가르쳐주는 경영의 정의(定義)는 범위가 조금 다르다. 따라서 기업은 커뮤니케이션과 개인의 책임을 바탕으로 조직되지 않으면 안 된다.
- 일곱째, 가장 중요한 것은 경영의 결과는 언제나 기업의 외부에 나타난다는 사실이다.
드러커가 제시하는 일곱 가지 경영의 원칙들을 요약해보면 다음과 같다. 여기서 일반이라고 부르는 것은 경영이 지식의 본질, 자기 인식, 지혜, 리더십과 관계가 있기 때문이며, 교양이라고 부르는 것은 경영이 실천 및 적용과 관계가 있기 때문이다. 기업의 결과란 고객의 만족을 의미한다.
피터 드러커의 [미래경영]독후감
- 첫째, 경영이란 인간에 관한 것이다. 그가 저술활동을 해온지도 어느덧 60년이라는 시간이 지났고, 그동안 그가 쌓아온 40권이라는 저술목록의 집대성이 필요한 시기가 된 것도 지극히 자연스러운 일이다.
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- 다섯째, 모든 기업은 서로 다른 여러 종류의 직업을 하는 데 필요한 온갖 기술과 지식을 가진 사람들로 구성되어 있다.
- 둘째, 경영은 공동의 목표를 위해 사람들을 통합하는 것이다. 기업 내부에는 오직 비용만 존재할 뿐이다.
레포트 > 인문,어학계열
피터 드러커는 21세기를 지식 시대로 규정하고 예상할 수 없는 미래 사회의 스타트을 헤쳐 나갈 수 있는 방법을 제시해왔다.
- 넷째, 경영은 조직과 그 구성원들이 새로운 요구와 기회, 變化에 맞추어 성장하고 발전할 수 있도록 해주어야 한다. 모든 기업은 배우는 기관이자 가르치는 기관이다.
- 셋째, 모든 기업은 구성원들이 공동의 목표와 가치관을 가질 것을 요구한다. 따라서 경영은 文化와 매우 깊은 관련이 있다. 공동의 목표와 가치관이 없는 기업이란 단지 사람들의 집합에 지나지 않을 뿐이다.
- 여섯째, 수익률과 생산량 같은 것 이외에 시장 점유율, 혁신, 생산성, 인적자원 계발, 제품의 품질, 재무상태 등의 모든 것이 기업의 성과와 생존에 결정적인 effect(영향) 을 미친다. 전통적인 의미에 있어서 경영은 일반교양 이라고 할 수 있다.
피터 드러커는 21세기를 지식 시대로 규정하고 예상할 수 없는 미래 사회의 시작을 헤쳐 나갈 수 있는 방법을 제시해왔다. 따라서 경영자는 인문과학 및 사회과학 분야에 관한 지식과 통찰력을 갖추지 않으면 안 된다. 그리고 이를 확실히 이해하는 경영자는 목표를 달성하는 성취 능력이 뛰어난 경영자가 될 것이라 얘기하고 있다. 경영의 과업은 서로 다른 기술과 지식을 가진 사람들로 하여금 공동의 성과를 올릴 수 있도록 하는 것이다.
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