책략경영이란
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작성일 21-09-24 10:03
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1. 전략(strategy)경영의 정이
1.1 전략(strategy)경영의 정이
전략(strategy)
기업의 전략(strategy)적 강점을 environment(환경) 의 도전에 연결시켜, 조직이 기업의 기본 goal(목표) 를 적절한 수행으로 달성할 수 있도록 보장해주는 일체화되고 포괄적이며 통합된 계획
1.2 전략(strategy)경영의 피료썽
기업 environment(환경) 이 급변하는 상황에서 기업이 future 의? 성공과 위협에 대처할 수 있는 수단과 방법을 제공
모든 종업원들에게 기업 장래의 사업 구조 전략(strategy), 경영 기능 전략(strategy), 文化?조직 전략(strategy)을 제시하여 궁극적으로 기업이 추구하는 방향을 제시
능률적이며, 종업원의 만족도가 높은 기업
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1. 전략(strategy)경영의 정이
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1. 전략(strategy)경영의 정이
1.3 전략(strategy)수립의 절차
기업의 임무, 궁극적인 기업의 주요한 goal(목표) 를 선택.
기업을 둘러싸고 있는 외적인 기회와 위협을 分析(분석)하여 경쟁 environment(환경) 을 개척하기 위한 기업 외부 分析(분석).
기업 조직의 강. 약점을 판단하여 기업 내부 조직의 활성화를 위한 내부? 分析(분석).
기업 내부의 냉철한 강. 약점의 판단 아래 외부의 위협에 대응하고 경쟁의? 우위를 선점하기 위한 전략(strategy)을 선택.
위의 결과에 의한 중장기 goal(목표) 의 설정과 이를 실현하기 위한 중장기 전략(strategy)의 수립
중장기 goal(목표) 의 달성을 위한 단기goal(목표) 의 설정 및 운영전략(strategy)의 수립.
구체적 실천지침 및 사후평가와 피드백.
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1. 전략(strategy)경영의 정이
자료(資料)원 : John A. Pearce, Competitive Stragegy fifith edition,p18 Irwin, 1994.
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2. 전략(strategy)수립의 구성요소
2.1 미션의 설정
미션의 정이
다른 회사와 구분되는 그 기업만이 가지게 되는 정체성
기업의 존립의 근본목적 이기도 하며 장기적으로 기업이 지향하는 바를 나타내는 경영철학
미션의 내용
무엇을 생산하는 회사이며 고객은 누구인가?
추구하는 기술은 무엇이며 시장은 어디인가?
어떻게 성장과 이윤을 추구할 것인가?
기업철학은 무엇인가?
추구하는 기업이미지는 무엇인가?
현재 우리는 어떤 위치에 …(생략(省略))
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