[hot] [아모레퍼시픽 중국(China)진출 마케팅 전략(戰略) 분석] 아모레퍼시픽 기업분석과 SWOT분석,중국(China…
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작성일 20-10-20 23:58
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레포트/경영경제
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아모레퍼시픽
china(중국) 진출 marketing 케이스연구
` 목차 `
1. 아모레퍼시픽 기업introduce
(1) 아모레퍼시픽 기업개요
(2) 아모레퍼시픽 history
(3) 아모레퍼시픽 SWOT分析
2. china(중국) 화장품시장 environment分析
3. 아모레퍼시픽 china(중국) 진출 과정分析
4. china(중국) 진출 성공요인
5. 아모레퍼시픽 china(중국) 진입戰略
(1) 수출戰略
(2) 해외직접투자 戰略 (현지공장설립)
(3) 인사戰略
(4) 생산戰略
6. 아모레퍼시픽 china(중국) 진출 marketing 戰略 (라네즈 중심으로)
(1) marketing 상황分析
(2) STP戰略
1) Segmentation (시장세분화)
2) Targeting (goal(목표) 시장선정)
3) Positioning (포지셔닝)
(3) marketing 믹스 4P戰略
1) Product (제품戰略)
2) Price (가격戰略)
3) Place (유통戰略)
4) Promotion (프로모션)
7. 아모레퍼시픽 drawback(걸점)과 해결measure(방안) 제안
(1) 영업이익 감소
-drawback(걸점)
-해결measure(방안)
(2) 짝퉁의 활성화
-drawback(걸점)
-해결measure(방안)
(3) china(중국) government 와의 협력문제
-drawback(걸점)
-해결measure(방안)
` 참고資料 `
1. 아모레퍼시픽 기업introduce
(1) 아모레퍼시픽 기업개요
전 세계에 ‘아시안 뷰티’의 가치를 전하며 ‘Asian Beauty Creator’의 실현을 꿈꾸는 아모레퍼시픽은 1945년 태평양으로 처음 하여 2006년 6월 1일 아모레퍼시픽 그룹이라는 지주회사 체제를 출범했다. 현재 홍콩, china(중국) , Japan, 미국 등으로 수출을 하고 있으며 글로벌 화장품의 이미지를 구축해 나가고 있따 개별 브랜드와 디자인을 중시해서 별도의 연구소를 두어 각 브랜드의 特性과 기능에 맞는 독특한 디자인을 창출해내고 있따 또한 다양한 브랜드숍이 오프라인에 많이 분포되어있어 소비자들의 접근성을 높였다. 한방 화장품 사업을 처음 으로 여러 화장품 산업을 런칭하던 중 프랑스의 롤리타 사와 협력하여 프랑스로 수출을 개시했다.
