기업가정신의 범주) 벤처創業(창업), 자원활용과 기업가능력, 경영전략, 기업environment, 조직화
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작성일 22-02-15 00:19
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기업가정신의 범주) 벤처創業(창업), 자원활용과 기업가능력, 경영전략, 기업environment, 조직화
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기업가정신의 범주) 벤처foundation(창업), 자원활용과 기업가능력, 경영strategy, 기업環境(환경), 조직화
목차
기업가정신의 범주
Ⅰ. 벤처foundation(창업)
Ⅱ. 자원활용과 기업가능력
1. 자원활용
2. 기업가능력
Ⅲ. 경영strategy
1. SWOT분석
1) SOstrategy
2) STstrategy
3) WOstrategy
4) WTstrategy
2. 제품 포트폴리오분석
1) 별 제품
2) 물음표 제품
3) 젖소 제품
4) 개 제품
Ⅳ. 기업環境(환경)
1. 기업의 전체環境(환경)
1) 정치적 環境(환경)
2) 경제적 環境(환경)
3) 사회적 環境(환경)
4) 기술적 環境(환경)
5) 자연環境(환경)
6) 국제環境(환경)
2. 環境(환경)주체로서의 이해관계자 집단
1) 주주
2) 금융기관
3) 거래처 및 공급업자
4) 고객
5) 경쟁기업
6) 노조 및 종업원
7) 政府(정부) 및 지역사(歷史)회
Ⅴ. 조직화
1. 조직의 의의
2. 조직원칙
1) 전文化(culture) 의 원칙 또는 분업의 원칙
2) 명령통일의 원칙
3) 감독한계의 원칙
4) 계...
기업가정신의 범주) 벤처foundation(창업), 자원활용과 기업가능력, 경영strategy, 기업環境(환경), 조직화
목차
* 기업가정신의 범주
Ⅰ. 벤처foundation(창업)
Ⅱ. 자원활용과 기업가능력
1. 자원활용
2. 기업가능력
Ⅲ. 경영strategy
1. SWOT분석
1) SOstrategy
2) STstrategy
3) WOstrategy
4) WTstrategy
2. 제품 포트폴리오분석
1) 별 제품
2) 물음표 제품
3) 젖소 제품
4) 개 제품
Ⅳ. 기업環境(환경)
1. 기업의 전체環境(환경)
1) 정치적 環境(환경)
2) 경제적 環境(환경)
3) 사회적 環境(환경)
4) 기술적 環境(환경)
5) 자연環境(환경)
6) 국제環境(환경)
2. 環境(환경)주체로서의 이해관계자 집단
1) 주주
2) 금융기관
3) 거래처 및 공급업자
4) 고객
5) 경쟁기업
6) 노조 및 종업원
7) 政府(정부) 및 지역사(歷史)회
Ⅴ. 조직화
1. 조직의 의의
2. 조직원칙
1) 전文化(culture) 의 원칙 또는 분업의 원칙
2) 명령통일의 원칙
3) 감독한계의 원칙
4) 계층단축화의 원칙
5) 권한과 책임의 원칙
6) 권한위양의 원칙
7) 기능화의 원칙
* 기업가정신의 범주
기업가정신의 범주(dimensions of entrepreneurship)란 기업가가 foundation(창업)을 하고 훌
륭한 기업가정신을 발휘하는데 있어서 포함해야 할 각종 기능을 말한다. 그 법주에
포함되어야 할 내용은 벤처foundation(창업) ? 자원활용과 기업가능력 ? 경영strategy ? 기업環境(환경) 그
리고 조직화이다.
I. 벤처 foundation(창업)
기업가정신은 벤처기업의 foundation(창업)(new venture creation)으로부터 처음 된다 벤처창
업을 하기 위해서는 기업과 경영에 대한 理論과 실무적인 내용을 충분히 연구 ? 검토
해야만 하고, 사업을 하려는 특정 아이템에 대한 기술적 노하우(know-how)를 가지
고 있지 않으면 안 된다
따라서 기업가는 기업가정신에 대한 경제적 및 관리적 展望에 대한 비전을 수립
해야만 한다.
