[과학적 관리론과 인간관계론] 과학적 관리론 및 인간관계론의 의의와 특징 및 관계
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작성일 20-04-16 08:47
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테일러(F. W. Taylor)에 의해 개발된 과학적 관리론은 그 후 페이욜(H. Fayol)과 ...
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목차
과학적 관리론과 인간관계론
Ⅰ. 과학적 관리론
1. 의의
2. 과학적 관리론의 내용
3. 과학적 관리론의 특징
4. 한계점
Ⅱ. 인간관계론
1. 의의
2. 성립배경
3. 인간관계론의 특징 및 effect
4. 비판과 한계
5. 과학적 관리론과 인간관계론의 관계
1) 유사점
2) 차이점
3) conclusion
과학적 관리론과 인간관계론
I. 과학적 관리론
1. 의의
미국에서 19세기 말-20세기 초에 산업경영합리화의 요청으로 전개된 과학적 관리론은 최소의 비용과 노동으로 최대의 效果를 가져올 수 있는 관리 기술 지식의 체계를 개발하여 절약과 능률을 실현하기 위한 목적으로 사기업 분야에서 발달되었으며 이것이 행정에 도입되어 행정능률의 향상에 기여하였다. 즉, 경제적 공황을 타개하기 위해 노동자가 반대하는 임금 인하는 하지 않고 생산성의 향상 및 생산비용의 최소화를 위한 합리적인 방법론으로서 각광을 받았다.
2) 1인 1일의 작업량을 표준화한다.
1) 노동자에게는 명확하고 충분한 과업을 부여한다. 이 같은 시간연구 및 동작연구를 통하여 1일 작업량(과업)을 설정하고 이 과업을 기준으로 다음의 다섯 가지원리가 적용되어야 한다고 하였다.
테일러(F. W. Taylor)에 의해 개발된 과학적 관리론은 그 후 페이욜(H. Fayol)과 포드(H-Ford)가 경영관리론을 발전시키는 데 지대한 effect을 미쳤다.
즉, 2대 goal(목표) 로서 (1) 노동자의 번영과, (2) 고용자의 번영이라는 취지하에 노동자에게는 고임금을 고용자에게는 낮은 비용을 추구하기 위한 원리의 적용방법이라고 할 수 있다아 그 다섯 가지원리는 다음과 같다.
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과학적 관리론과 인간관계론
Ⅰ. 과학적 관리론
1. 의의
2. 과학적 관리론의 내용
3. 과학적 관리론의 특징
4. 한계점
Ⅱ. 인간관계론
1. 의의
2. 성립배경
3. 인간관계론의 특징 및 effect
4. 비판과 한계
5. 과학적 관리론과 인간관계론의 관계
1) 유사점
2) 차이점
3) conclusion
과학적 관리론과 인간관계론
I. 과학적 관리론
1. 의의
미국에서 19세기 말-20세기 초에 산업경영합리화의 요청으로 전개된 과학적 관리론은 최소의 비용과 노동으로 최대의 效果를 가져올 수 있는 관리 기술 지식의 체계를 개발하여 절약과 능률을 실현하기 위한 목적으로 사기업 분야에서 발달되었으며 이것이 행정에 도입되어 행정능률의 향상에 기여하였다.
2. 과학적 관리론의 내용
과학적 관리론은 생산과정을 요소단위로 나누어 그 요소단위를 기준으로 일의 형태와 순서, 소요시간 등을 연구한 것이다.
