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작성일 20-06-06 15:35

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(단, 교재의 자원기반관점에 따른 책략分析(분석)틀을 활용할 것)


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[韓國放送通信大學校 컴퓨터과학과 4학년 경영책략론 공통] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 내부分析(분석)을 실시에 대한 韓國放送通信大學校 과제(problem)입니다. 반면, 기업의 내부능력analysis은 전술수립에서는 크게 고려되지 않았으며, 주로 efficacy적 조직…(To be continued )
많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
<목 차>

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업 내부analysis의 의의와 목적
1) 기업 내부analysis의 의의
2) 기업 내부analysis의 목적
2. 내부analysis의 구성요소
1) 전술수립의 두 가지 관점
2) 자원기반관점의 내부analysis
3. 기업 내부능력의 analysis방법
1) 기능별 analysis
2) 가치사슬 analysis
4. 기업 내부능력의 평가방법
1) 자원기반의 중요성
2) key point(핵심) 역량의 analysis
3) key point(핵심) 역량 및 자원과 경쟁우위
5. 자원기반관점의 진로기업 기업내부analysis
1) 진로기업 선정 동기
2) 진로기업의 재무 analysis
(1) 국내 점유율 1위
(2) 재무 analysis
3) 진로기업의 key point(핵심) 역량 확보
(1) 유통라인의 확장
(2) 통합브랜드 차원의 marketing
(3) 기업하부구조 활동에서의 이득
4) 진로기업 상품라인analysis
5) 진로기업 전술평가

Ⅲ. 結論

<참고한 문헌 >



Ⅱ. 본론

1. 기업 내부analysis의 의의와 목적
1) 기업 내부analysis의 의의
내부능력analysis의 목적은 보유자원과 내부능력에 대한 analysis을 통해 자신의 강점과 약점을 진단하고 경쟁사와의 비교를 통해 자사의 경쟁적 위상을 평가하는 것이다.



[韓國放送通信大學校컴퓨터과학과4학년경영책략론공통]자신이재직하는기업이나일해보고싶은기~
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설명
방송통신/기타
다. 내부능력의 analysis은 기업 활동의 모든 측면에서 이루어질 수 있다아

2) 기업 내부analysis의 목적
내부 analysis의 목적은 첫째, 기업이 보유한 내부 자원과 능력을 평가하여 기업의 강점과 약점을 파악하고, 둘째, 강점을 활용하거나 새로운 자원이나 능력의 개발과 축적을 통해 강점을 강화함으로써 경쟁 우위를 지속시키는 데 있다아

2. 내부analysis의 구성요소
1) 전술수립의 두 가지 관점
(1) environment중시관점 : 1970~1980년대
대부분의 전술연구들은 environment analysis에 중점을 두고 이루어졌다.
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