전략(strategy)집단과이동장벽
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작성일 21-04-04 03:02
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이때 2 가지 변수는 산업내의
...이하 省略(미리보…(省略)
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전략(strategy)집단과이동장벽
전략(strategy)집단과이동장벽
다. 여기에 대한 경영戰略
의 가장 활발한 연구 분야는 戰略집단(strategic group)理論이라 할 수 있다아
戰略집단이란 일반적으로 `특정 산업 내에서 戰略의 여러 차원들에 대해 동
일하거나 유사한 戰略을 취하는 기업집단`으로 定義(정이)하고 있다아 이때 동일한
산업 내에서도 서로 다른 戰略집단이 존재한다는 것은 한 산업이 이질적인
하위부문으로 구성되어 있으며 각 부문들은 그들 간의 戰略의 차이에 의해
명확히 분류될 수 있다는 것이다. 이러한 戰略집단들을 시각적으로 이해할 수 있도록 그
림으로 나타낼 수 있는데 그것을 `戰略집단 지도(strategicgroup map)`라고
부르기도 한다.
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戰略집단과 이동장벽
* 戰略집단과 이동장벽
I. 戰略집단
한 산업 내에서 기업들의 여러 가지 경쟁행동을 파악하고 동일산업 내에서도
여러 가지 戰略이 존재하는 요인이 무엇인지, 경쟁방법에 따라 기업들 간에
성과차이가 있는지, 또한 성과에 중요한 influence을 미치는 요인들을 규명하는 것
은 戰略경영의 중요한 주제이다.
첫째, 한 산업 내에서 기업들을 구분할 수 있게 해주는 戰略적인 변수들이
나 특징들을 두 개(가로축 과 세로축) 선택한다. 이러한 주제들을 실증적으로 연구하는데 있
어서 유사한 戰略을 사용하는 기업들의 집합으로 이해되는 戰略집단 定義(정이) 이
유용한 分析(분석)도구가 될 수 있다아 따라서 戰略집단 연구의 흐름과 戰略집단 분
류의 중요한 변수가 되는 이동장벽을 중심으로 살펴보고자 한다. 예를 들어
같은 자동차 산업이라도 현대 자동차와 벤츠 자동차가 직접 경쟁하는 정도는
대단히 미약할 것이다.
1. 戰略집단의 定義(정이)
동일한 산업 내에서 경쟁하는 기업 간에 왜 성과차이가 지속적으로 존재하는
가, 그리고 경쟁기업보다 더 높은 성과를 얻기 위해서는 어떻게 해야 하는가
하는 질문은 경영戰略의 가장 the gist적인 연구project이다. 이러한 戰略집단 定義(정이) 은 理論전개와 分析(분석)의
도구로서 많은 유용성을 가지고 있다아
같은 산업이라도 특정 戰略집단에 속해 있는 기업들끼리는 다른 戰略집단에
속한 기업들보다는 서로 유사성도 많고 더 직접적으로 경쟁한다.
