ERP (전사적자원관리)
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작성일 21-09-07 12:34본문
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즉, ERP는 기업의 목적(이익의 극대화, 고객만족 등)을 달성하기 위한 일련의 활동을 한정된 자원(제조자원, 인력자원, 수송자원 등)을 이용하여 효율적으로 수행할 수 있도록 하는 경영혁신기법인 것이다.
이 시스템은 회계, 인사, 판매, 수∙배송, 제조, 물류 등 기업운영에 필요한 point정보를 처리해 줄 수 있는 응용소프트웨어들이 유연하게 결합된 결집체로서 기업 내의 모든 자원에 대한 정보를 통합적으로 관리하는 정보시스템이다.
ERP시스템은 통합 데이터베이스를 기반으로 재무와 회계, 생산, 판매, 재고, 인사 등 회사내의 전 데이터를 일원화시켜 관리해 주고 경영자원을 계획적이고 효율적으로 운용하도록 해준다. ERP의 도입목적은 과거 시스템의 보완…(drop)
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I. ERP의 정의(定義)
II. ERP시스템의 도입
III. ERP시장의 최근동향
I. 전사적 자원관리의 정의(定義)
1. 전사적 자원관리의 정의(定義)
(1) 전사적 자원관리의 의의
전사적 자원관리(ERP; Enterprise Resource Planning)는 미국의 기술컨설팅회사인 가트너그룹에서 처음으로 명명한 것으로 원래 자재 소요량 계획(MRP)에서 발전된 것이며, 생산, 구매, 재고, 판매, 회계, 인사 등의 전 업무를 통합하여 회사의 경영자Cause 사람, 물건, 돈의 계획적인 활용을 목적으로 하는 것이다.
종합해보면 전사적 자원관리(ERP; Enterprise Resource Planning)란 기업내의 생산, 구매, 재고, 판매, 회계, 인사 등 기간업무 프로세스를 통합적으로 연계 관리해 주며, 주위에서 발생하는 정보를 서로 공유하고 새로운 정보생성 및 빠른 의사결정을 위한 정보를 제공해 주는 통합 경영 정보시스템이라고 할 수 있따
따라서 전사적 자원관리 시스템은 단순히 정보시스템 改善(개선) 이라는 시야를 넘어서 프로세스 改善(개선) , 조직변화, 팀과 개인의 변화를 추구하는 기업의 point을 가능하게 하는 것이다. ERP는 M&A나 strategy적 제휴 등의 변화가 초래될 때 기업의 정보시스템이나 비즈니스 프로세스가 어떻게 그것에 效果(효과)적으로 대처할 것인가에 대한 하나의 해답으로 제시된다된다.