브랜드 자산 가치 증대 戰略에 관한 연구
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설명
제Ⅰ장 서론
제Ⅱ장 theory 적 고찰
제1절 브랜드 자산의 定義(정의)
제2절 브랜드 자산의 구성요소
제Ⅲ장 브랜드 자산 가치에 대한 소비자의 인식 變化(변화)
1. 이성적 판단보다는 감성적 판단에 의존
2. 특정 한 요소에 의거한 의사 결정
3. 우리나라 소비자의 특수성
4. 브랜드 선택 유형 4가지
제Ⅳ장 브랜드 자산의 성공事例(사례)
제Ⅴ장 브랜드 자산 가치 증대 方案
제1절 브랜드 자산 가치가 증대하기 위한 조직차원의 方案
제2절 브랜드 자산 가치가 증대하기 위한 전략(戰略) 차원의 方案
제Ⅵ장 결론
제Ⅶ장 reference
제Ⅰ장 서 론
여러해 전 “롤스로이스”라는 세계적인 자동차그룹이 매각되었다. 이제 해태그룹은 역싸의 두안길로 사라졌지만 주력기업인 제과와 음료는 `해태`라는 브랜드를 유지하며 매각에 성공함으로써 회생의 발판을 마련하고 있다 해태제과의 매각가격은 3년 전 청산가치 1300억원의 3배를 웃도는 4859억원에, 해태음료는 98년 당시 청산가치 1000억원의 3배가 넘는 가격에 각각 매각함으로써 기업에 있어 브랜드자산(Bradn Equity)의 중요성을 실증하고 있다
우리에게 잘 알려져 있는 코카콜라(Coca Cola)사의 경우 전체 기업가치를 평가함에 있어 기업의 실체적 자산 규모 대비 브랜드 자산(혹은 이미지 자산)이 차지하는 비중이 2배 이상이라고 하니, 가히 `브랜드 경영`이라는 신조어의 등장이 낯…(skip)
순서
논문입니다. 스코트 M. 데이비스(지음), 박영미, 최원식(옮김), <<브랜드 자산 경영>>, 거름, 2001년 초판 2쇄
우리나라에서도 IMF의 한파가 계속되던 1998년 당시 주채권은행인 조흥은행은 해태그룹의 퇴출 결정을 내리고 인켈 인수 등 무리한 확장으로 비롯된 부도 당시 12개 자회사 중 대부분은 흡수합병 되었거나 파산절차가 진행되었다. 왜냐면 BMW는 ‘롤스로이스’라는 이름으로 BMW에는 없었던 새로운 부가가치를 만들어낼 수 있지만, 폭스바겐의 경우에는 그렇지 못하기 때문일것이다 이렇듯 브랜드의 자산이란 무형자산의 가치란 것은 기술이나 자본의 유형자산보다 훨씬 중요한 요소가 된 것이 요즘 실정이다. 이 롤스로이스를 인수하려는 회사는 폭스바겐과 BMW사였는데, 공장과 기계설비 그리고 기술 등은 폭스바겐이 수 십업을 들여서 인수하였고, 롤스 로이스라는 브랜드는 BMW사에서 고작 6천6백달러에 인수하였다. 겉보기에는 공장과 자동차기술을 가져간 폭스바겐이 훨씬 이익이라고 대부분의 사람들이 생각하였지만 자동차 공장과 기계 설비들을 수십 억 달러를 주고 산 폭스바겐 대신 ‘롤스로이스’라는 브랜드를 6천 6백만 달러를 주고 산 BMW사를 높이 평가하였다.
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브랜드 자산 가치 증대 戰略에 관한 연구
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