사회복지행정의(定義) 과정
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이와 같은 사회복지행정이 과정을 구체적으로 제시하면 다음과 같다.
I. 기획(planning)
기획은 행정가에 의해 수행되는 최초의 과정으로써 目標(목표)설정, 과업활동, 방법결정 등을 말한다.
III. 인사(staffing)
인사는 조직 활동에서 직원의 채용과 해고, 직원의 교육과 훈련, 협력적인 활동조건의…(skip)
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다. 이와 같은 사회복지행정이 과정을 구체적으로 제시하면 다음과 같다.
사회복지행정의(定義) 과정
레포트/인문사회
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사회복지행정이 과정
목차
사회복지행정이 과정
I. 기획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII. 재정
VIII. 평가
출처
사회복지행정이 과정
사회복지행정이 일반적인 과정은 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지시(directing), 조정(coordinating), 보고(reporting), 재정(budgeting), 평가(evaluating)로 구분되며, 이는 영어 알파벳 첫 자를 인용하여 `POSDCoRBE`로 나타낸다.
I. 기획(planning)
기획은 행정가에 의해 수행되는 최초의 과정으로써 目標(목표)설정, 과업활동, 방법결정 등을 말한다.
II. 조직(organizing)
조직은 구성원의 작업 활동이 규정되고 조정되는 公式 적인 조직의 설정을 말한다. 사회복지기관의 목적은 공공기관의 경우 해당법령에 기술되어 있고, 민간기관의 경우는 정관에 명시되어 있다아 사회복지기관의 目標(목표)에 관한 일반적인 진술은 기관 활동에 따라 분명하게 제시해 주고 있다아 그리고 과업수행을 위해 필요한 방법은 變化하는 目標(목표)에 따라 달라질 수 있다아 따라서 행정 관리자는 變化하는 目標(목표)에 따라 과업을 계획하고 目標(목표)달성을 위해 필요한 방법을 선정해야 한다. 사회복지기관의 목적은 공공기관의 경우 해당법령에 기술되어 있고, 민간기관의 경우는 정관에 명시되어 있다아 사회복지기관...
사회복지행정이 과정
목차
사회복지행정이 과정
I. 기획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII. 재정
VIII. 평가
출처
사회복지행정이 과정
사회복지행정이 일반적인 과정은 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지시(directing), 조정(coordinating), 보고(reporting), 재정(budgeting), 평가(evaluating)로 구분되며, 이는 영어 알파벳 첫 자를 인용하여 `POSDCoRBE`로 나타낸다. 사회복지기관의 구조는 정관의 규정이나 운영지침서에 기술되어 있다아 조직은 그 역할과 책임이 불분명할 경우 구성원 간에 갈등이 초래되어 비효율적이고 비결과 적인 결과가 나타날 수 있다아 따라서 행정관리자는 결과 적이고 생동력이 있는 조직을 유지하기 위해 구성원들이 조직의 目標(목표)를 명백히 이해하도록 하고, 기관目標(목표)의 變化와 능력, 과업과 수행방법의 變化 등에 적응하여 보조를 맞추어야 한다.