기업의 創業(창업)과 성장
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작성일 20-10-27 12:12
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기업의 establishment 과 성장
Contents
기업가정신
establishment 戰略
establishment 과정
벤처 비즈니스
기업의 성장단계
기업의 성장戰略
조직쇠퇴의 요인
워크아웃과 기업도산
1. 기업가 정신 entrepreneurship
기업가정신의 槪念
사업을 구상하고 처음 한 사람
사업에 대한 조직화, 방향설정, 지휘 및 감독의 책임을 가진 사람
새로운 사업을 일으키며 조직관리를 하는 사람
구분
내용
경제 기능적
기업가정신은 제품, 공정, 생산요소, 시장, 조직 등에서 다양한 혁신을 일으키며, 기업가의 point적 역할은 혁신 特性(특성)이다.
사회 심리적
기업가정신은 개인적으로 높은 성취 욕구, 자유의지, 위험 감수 등의 特性(특성)을 가지며 가정환경과 교육수준 등의 배경요인도 포함된다
종 합 화
기업가정신은 위험 대비 이익을 전제로 하여 가치 있는 것을 창조해 내는 과정이며 사업기회의 인지, 위험부담의 관리, 적절한 자원 동원을 통해 가치 있는 것을 만들어 내는 것이다.
기업가정신에 대한 세 가지 견해
기업가의 特性(특성)
사업에 대한 몰입(commitment)과 확고한 결의 및 자신감
기회에 대한 집착과 인내심
위험, 모호성, 불확실성의 수용 및 future 지향성
창의성, 자립심, 適應력
남보다 앞서려는 성취동기
강력한 자기통제
리더십
현실감각과 유머감각
기업가 의 역할
역할측면에서 기업가는 조정자, 혁신자, 위험감수자, 중재자의 역할을 수행
혁신자 (innovator)
위험감수자 (risk taker)
중개자 (arbitrager)
조정자 (coordinator)
기업가의 경제적 사회적 influence(영향)
기업가의 기업가정신에 의해 establishment 된 벤처 비즈니스는 경제, 사회 부문에 파급되는 效果(효과)가 매우 큰 것으로 인식됨
경제발전
고용창출
가치창조
사회 발전에 기여
2. establishment 戰略
기업가가 되는 가장 보편적인 방법
의욕적인 기업가가 기업의 소유자가 되는 방법으로는 신규사업의 채택, 기존업체의 인수, 가맹점에의 가입 등을 들…(skip)
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