[경영] 성공하는 기업 분석 CEO의 리더쉽 웅진식품 사례(instance) / 성공하는 기업
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작성일 21-06-17 00:47
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‘가을 대추’ 이후에, 범람하기 스타트한 Me too 제품들과 후속 제품의 실패, 거기에 IMF라는 위기까지 겹쳐, 웅진식품은 그 존폐 위기에까지 이르게 된다 위기를 만난 회사에 와서 조운호 사장이 가장 먼저 한 일은 웅진식품의 비전을 뚜렷하게 제시하는 일이었다. 이러한 그의 비전은 앞에서 언급한 것과 같은 日本(일본) 음료 시장 연구 등을 통한 자신만의 철저한 연구에서 비롯된 것이다.”라는 그의 말에서도 볼 수 있듯이, 그는 우리의 입맛에 맞는 우리 음료를 찾아내서 그것을 좋은 상품으로 만드는 것이 웅진식품의 나아갈 방향이라고 생각을 하였다. 우리가 찾아야 할 것은 혀끝만을 자극하는 얇은 맛이 아니라, 우리의 삶을 활력 있게 만드는 ‘깊이가 있는 맛’이다.
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성공하는 기업 분석 CEO의 리더쉽 웅진식품 사례 1) CEO 리더쉽 ①...
[경영] 성공하는 기업 분석 CEO의 리더쉽 웅진식품 사례(instance) / 성공하는 기업
성공하는 기업 분석 CEO의 리더쉽 웅진식품 example(사례) ) CEO 리더쉽 ① 발상의 전환을 통한 경영혁신 Niche Market의 소비자의 욕구를 자극하여 전체 시장의 큰 카테고리로 만들고 독창적인 마케팅 방식으로 자금과 영업력의 한계를 극복해야 한다는 것이다. 그것은 바로 우리 입맛에 맞는 우리 음료를 만든다는 것이었다. - 조운호가 1998년 다시 웅진식품으로 돌아왔을 때, 웅진식품 직원들은 패배의식에 젖어 있었고, 일하는 의미를 찾지 못하고 있었다. ② 확고한 비전의 제시와 공유를 위한 노력 비전에 부합하는 상품의 출시 성공과 지속적인 커뮤니케이션 노력으로, CEO의 명확한 비전은 조직원들에게 전파된다 위기의 극복에만 그치지 않고 더 크고 장기적인 비전을 제시한다. ③ 리더로서의 신념과 열정, 그리고 추진력 올바른 음료文化(culture) 에 대한 신념을 경영성과로 입증시키다. “그 맛에는 우리의 정신과 文化(culture) 와 철학이 담겨야 한다. 그러나 이러...
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성공하는 기업 분석 CEO의 리더쉽 웅진식품 사례(instance) 1) CEO 리더쉽 ①...
다. 미래 성공의 씨앗은 추진력이라는 풍부한 거름에 의해 비로소 싹을 틔운다. 맛에 깊이를 더하는 일은 음료에 ‘생명’을 담는 일이라고 나는 생각한다. 절박한 회사의 상황을 능가하고, 몸을 혹사시킬 정도의 뜨거운 열정은 시장을 움직인다.
