[경영전략의 concept(개념)] 경영의 concept(개념)(定義(정의))과 경영전략의 위치 및 역할
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- 경영의 정이 및 경영strategy의 위치 -
(1) 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체
경영의 대상은 조직체이고 조직체란 사람들의 모임(Group of People)이다. 그러나 이들이 공통의 目標(목표)를 가지고 있을 때 조직이라고 할 수 있다 또한 공통의 目標(목표) 달성을 위해서 구성원들이 역할분담을 하고...
[경영strategy의 개념(槪念)] 경영의 개념(槪念)(정이)과 경영strategy의 위치 및 역할
목차
경영strategy의 개념(槪念)
Ⅰ. 경영이란 무엇인가
1. 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체
2. 경영의 내용 : strategy, 관리, 운영
3. 경영의 주체 : 경영자
4. 경영의 방식 : 동태적 과정
Ⅱ. 경영strategy의 위치 및 역할
경영strategy의 개념(槪念)
1. 경영이란 무엇인가
경영이란 `경영자가 조직체의 목적을 설정하고 그 목적달성을 위해 strategy을 결정하고 그 strategy을 효율적으로 집행하기 위해 관리, 운영하는 동태적 과정`이라고 정이할 수 있다 이를 도식화해 보면 아래의 그림과 같다.
우리의 주변에서 볼 수 있는 조직의 종류는 여러 가지가 있다 정부도 하나
의 조직으로서 대내적으로는 국민의 복리증진과 치안유지, 대외적으로는 국
방과 외교라는 공동目標(목표)를 가지고 있으며, 기업도 조직으로서 영리추구라는
공통目標(목표)를 가지고 있고, 가정조직은 행복의 추구라는 공통目標(목표)를 가지고 있
다. 경영학에서 그 연구대상으로 삼는 조직은 기업조직이다.
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[경영strategy의 개념(槪念)] 경영의 개념(槪念)(정이)과 경영strategy의 위치 및 역할
목차
경영strategy의 개념(槪念)
Ⅰ. 경영이란 무엇인가
1. 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체
2. 경영의 내용 : strategy, 관리, 운영
3. 경영의 주체 : 경영자
4. 경영의 방식 : 동태적 과정
Ⅱ. 경영strategy의 위치 및 역할
경영strategy의 개념(槪念)
1. 경영이란 무엇인가
경영이란 `경영자가 조직체의 목적을 설정하고 그 목적달성을 위해 strategy을 결정하고 그 strategy을 효율적으로 집행하기 위해 관리, 운영하는 동태적 과정`이라고 정이할 수 있다 이를 도식화해 보면 아래의 그림과 같다. 그리고 병원, 교회, 학교 등 우리 주변에는 공통의 目標(목표)를 가진 사람들의
집합체가 매우 많다. 그러나 이들이 공통의 目標(목표)를 가지고 있을 때 조직이라고 할 수 있다 또한 공통의 目標(목표) 달성을 위해서 구성원들이 역할분담을 하고 각자의 역할을 수행하는 과정에서 긴밀한 협조체제를 구축하여 힘을 합칠 때 조직이라고 할 수 있다 즉, 구성원들 간의 유기적 관계를 통한 상호작용의 결과 시너지효과(效果)를 가져올 때 진정한 조직이라고 할 수 있다는 것이다.
- 경영의 정이 및 경영strategy의 위치 -
(1) 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체
경영의 대상은 조직체이고 조직체란 사람들의 모임(Group of People)이다.
(2) 경영의 내용: strategy, 관리, 운영
경영의 세 가지 내용은 strategy(Strategy), 관리(Management), 운영(Operation)
으로 구분된다 우선 strategy이란 조직체의 사회적 역할에 따라 설정…(생략(省略))
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