돈버는 캐시카우의 경쟁력 제고 전략(strategy)
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작성일 21-03-25 14:31본문
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이들 세 기업의 명암이 가른 것은 성공적인 신사업 진출이라는 요인도 있지만 캐시카우의 성과 차이도 중요한 요인으로 작용했던 것이다.
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다. 그러나 소니는 캐시카우의 경쟁력 약화로 인하여 기대했던 완충작용이 일어나지 않았고, 도시바는 캐시카우가 영업이익을 잠식하기에 이른 것이다. 반면 샤프는 어떤가? 물론 샤프의 성장은 LCD의 호황에 힘입은 바가 크다. 그러나 AV 및 정보통신 분야에서 매출과 영업이익은 두 자리 수의 증가율을 기록했을 뿐만 아니라, 공기청정기와 에어컨과 같은 백색가전 분야도 선전했다.레포트/경영경제
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일반적으로 이익의 부침이 심한 신사업에 비해 캐시카우 사업은 안정적인 수익을 그 특징으로 한다.돈버는캐시카우의경쟁력제고전략 , 돈버는 캐시카우의 경쟁력 제고 전략경영경제레포트 ,
소니와 도시바의 실적을 살펴보면 이들의 오랜 캐시카우였던 TV와 PC 사업의 부진이 눈에 띈다. 소니의 경우, TV 사업의 영업이익이 전년대비 45% 감소했으며, 도시바는 PC 사업에서 26.5억엔의 영업손실을 기록했다.
새로운 캐시카우가 자리잡기 …(투비컨티뉴드 )
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돈버는캐시카우의경쟁력제고전략(strategy)
돈버는 캐시카우의 경쟁력 제고 전략(strategy) 에 대한 글입니다. 예컨대 소니가 엔터테인먼트라는 새로운 분야에 진출하여 주목할 만한 성과를 내지 못한다 하더라도, 캐시카우인 TV 사업은 꾸준히 수익을 창출하면서 이러한 충격을 완충시켜주는 역할을 하는 것이 정석이다.