경영조직론상조직environment의 종류 - 경영조직론상 조직environment의 종류
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5) 기술적 environment(환경)
신제품개발이나 기존제품의 改善(개선) , 제품의 제조공정이나 유통경로의 改善(개선) 등 기술적 요인의 變化에 관련된 것으로 특히 정보기술은 구성원간의 상호작용 방법이나 조직설계에 influence(영향)을 미친다.
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다.
4) 자원environment(환경)
기업이 필요로 하는 인적(노동시장)?재무적(주식, 금융시장)?물적(부동산, 원?부자재)자원에 관련된 environment(환경) 을 말한다.
2. 과업environment(환경) 의 종류
(1) 의의
조직의 戰略수립이나 目標(목표)달성을 위한 의사결정에 직…(省略)
레포트/자연과학
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-일반 environment(환경) 이 조직에 미치는 influence(영향)이 간접적이라 할지라도 일반environment(환경) 의 characteristic(특성)을 제대로 파악함으로서 경영자는 environment(환경) 의 요구에 적합한 기업의 장기戰略을 수립하고 조직관리를 잘 할 수 있을 것이다.
2) 정치적 environment(환경)
기업의 이익을 옹호하거나 제약하는 environment(환경) 으로 특허법?政府보조 정책 등은 전자에, 공정거래법?소비자 및 environment(환경) 보호 관련법규 등은 후자에 해당한다. , 경영조직론상조직환경의 종류 - 경영조직론상 조직환경의 종류자연과학레포트 , 경영조직론상조직환경 종류
설명
경영조직론상조직environment의 종류
경영조직론상 조직environment(환경) 의 종류
1. 일반environment(환경)
(1) 의의
사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 environment(환경) 으로서 상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 가지며 그 범위가 넓고 간접적으로 조직에 influence(영향)을 미친다.
3) 사회?문화적 environment(환경)
기업의 외적 environment(환경) 구성원들이 그들의 문화적?생태적?인구 동태?종교적 조건에 따라 신념?가치?태도?意見 및 생활방식 등을 말하며, 성별?연령?국민성?소득수준?소비구조 등을 들 수 있다아
생활의 질에 대한 소비자와 대중의 새로운 인식과 핵가족제도의 심화, 고학력 추세 도시화 등이 최근 두드러진 變化이다.
(2) 종류
1) 경제적 environment(환경)
기업이 속한 경제의 성격과 방향에 관련된 것으로 ① GNP 성장률?산업구조 및 물가수준 變化와 같은 국내의 국민경제 environment(환경) 과 ② 환율변동?국제자본이동 및 외국의 생산구조와 같은 국외의 경제environment(환경) 이 있으며, 기업의 경영활동 방식에 influence(영향)을 미치게 된다된다.
따라서 경영자는 분석력과 통찰력을 지닌 안목으로 environment(환경) 간의 인과관계를 파악하여 environment(환경) 의 요구에 적합한 기업의 장기戰略을 수립하고 조직관리를 하여야 한다.