[중요] 일반적인 경영전술의 구성개념(槪念)과 한국 IT기업의 경영전술 수립
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작성일 20-05-26 15:10
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경영전략,마이클포터,기업
참고문헌
우리나라 IT기업의 경영전략(strategy) 수립measure(방안) 제시
경영전략(strategy)의 수립절차
경영전략(strategy)의 concept(개념)
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일반적인 경영전략의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략 수립
[중요] 일반적인 경영전술의 구성개념(槪念)과 한국 IT기업의 경영전술 수립
마이클포터의 5 Force 모형
일반적인 경영전술의 구성개념(槪念)과 한국 IT기업의 경영전술 수립
설명
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전략(strategy)경영(strategic management)이란 전략(strategy)을 수립하고 집행하는 전 과정을 의미한다. 그런 의미에서 과거의 전략(strategy)기획(strategic planning)이라는 용어대신에 계속적인 관리물 의미하는 전략(strategy)경영이라는 용어가 사용되게 되었다. 특히 현재와 같이 環境이 불확실한 상황에서는 전략(strategy)은 주기적으로 수립되는 것이 아니고, 계속해서 수정되고 검토되어야 한다. 전략(strategy)수립은 구체적으로 다음의 두가지를 결정하는 과정이라고 볼 수 있다
SWOT分析
1. 경영전략(strategy)의 concept(개념)
다. 전략(strategy)의 수립은 예상되는 環境change(변화)에 適應(적응)하고 장기적인 기업목표(goal)를 달성하기 위해서 제한된 자원을 어디에 투입하는 것이 좋은가를 결정하는 과정이다.
