[경영,경제] 경영학 - 각 기업의 생산strategy
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작성일 20-12-06 05:07
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3. 각 기업의 생산戰略
3.1 하이닉스
3.1.1 총체적 戰略
성장 리스크를 줄이면서 장기 수익성을 확보하기 위해 경영자와 내부 인적자원의 혁신을 통하여 프로세스화 함으로써 제품 및 기술 경쟁력 확보의 기반을 구축하고 있습니다. 대상 기업으로 첫 번째 하이닉스, 두 번째 삼성전자, 세 번째 동양화학제철입니다. 2005년 워크아웃 졸업과 함께 프로세스와 실행력 혁신을 통한 전사의 메가 프로세스 Mega Process 및 중간관리자 중심의 혁신역량 향상을 추진해오고 있으며, 2007년 ‘제 2의 foundation’ 선포와 함께 경…(To be continued )
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다. 하이닉스는 제조 및 연구개발 분야를 중심으로 TPM Total Productive Maintenance 을 통한 현장 혁신文化(culture) 확산을 추진하여 운영효율성 향상에 주력하여 왔습니다. 특히 지속경영을 위한 혁신의 3대 축인 ‘지속성장 지향 目標(목표) 설정’과 ‘지속성장 동력 구축’ 그리고 ‘성과 지향적 조직 環境(환경)’을 중심으로 지속적이고 창조적인 조직文化(culture) 를 만들어 가고 있습니다. 이러한 성과를 통해 세계 최고의 반도체 전문회사로 도약하기 위하여 지속적인 혁신을 추진하고 있습니다. 이 세 기업의 생산戰略을 알아보고자 합니다.
2. 대상기업 설정
생산戰略 대상기업으로 기업 3곳을 정하였습니다. 경영진과 임직원이 힘을 합쳐 혁신과 창조를 통한 지속성장 체제를 구축하였으며 성장 동력 확보 및 강화에 열정을 다하고 있습니다. 효율성 높은 시스템으로 하이닉스의 경쟁력은 더욱 커집니다 하이닉스는 2007년 창사 이래 최대 매출로 세계 반도체 매출 순위 6위의 성과를 달성하였습니다.[경영,경제] 경영학 - 각 기업의 생산strategy
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경영학 - 각 기업의 생산戰略
목 차
1. 서론
2. 대상기업 설정
3. 각 기업의 생산戰略
3.1 하이닉스
3.2 삼성전자
3.3 동양제철화학
4. 총평
5. 서지사항
1. 서론
생산 및 운영관리 내용 중 기업의 생산戰略을 배움에 있어 실제 기업에서 자기업의 생산戰略으로 어떤 것을 채택하여 시행하고 있는지 알아보려 합니다.