삼성소니 조직과환경,SAMSUNG VS SONY,삼성의 성공요인과 소니의 실패요인,삼성의 조직文化
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작성일 20-04-04 21:11본문
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이것이 불과 500년도 안된 얘기다. _SLIDE_1_
조직culture 비교
최후의 승자는
SAMSUNG VS SONY
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목차
삼성의 조직culture
소니의 조직culture
SAMSUNG
SONY
삼성의 성공요인과 소니의 실패요인
Which one is better
conclusion
Success factor and Failure factor
Conclusion
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삼성의 조직culture
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삼성의 조직culture
1. 기업은 culture공동체다
“삼성공동체” 위한 the gist가치의 정립
인재제일주의
월드베스트 제품육성
일등주의
“삼성가족”의 자부심 고취
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삼성의 조직culture
1. 기업은 culture공동체다
“삼성공동체” 위한 the gist가치의 정립과정
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삼성의 조직culture
2. 모두를 위한 기업culture
최대한 자신의 역량을 발휘할 수 있게하라.
1984.01.06 매일경제 &
1975.09.17 내외경제신문
- 이병철 회장 인터뷰
세계속의 삼성을 구현시키려면 주인의식이 전제되어야 하며 나는 이를 위해 공정한 기회와 적재적소에 인재를 배치하기 위해 노력했다.
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삼성의 조직culture
2. 모두를 위한 기업culture
최대한 자신의 역량을 발휘할 수 있게하라.
파격적인 인센티브 제공
“자랑스런 삼성인 상” 선government 터 시상까지 직접 관장
해외 인재 스카우트를 위한 전용기 파견
실수의 자산화
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삼성의 조직culture
3. 나라를 위해 일하는 기업culture 창출
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삼성의 조직culture
3. 나라를 위해 일하는 기업culture 창출
“이 지구상에 어떤 민족이 몇 년 만에 글자를 만들어서 지금까지 쓰고 있는가. 세종대왕 때 한글이 나오고 측우기를 만들었다. 천문우주학도 연구했다. 이 밖에는 경영비결이 따로 없는 줄 안다. 지금도 세계에서 가장 교육열이 높은 나라, (중략) 반도민족으로서 대륙적 기질과 섬나라의 진취적 기질을 함께 갖추고 …(투비컨티뉴드 )
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