기업간 전자상거래와 경쟁정책 analysis
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이러한 혜택에도 불구하고 활발한 정보취득과 교환에 따른 공정경쟁 이슈는 “오프라인에서는 얻을 수 없었던 대규모의 실시간 정보를 누가 소유하고 또한 어떻게 사용하는가?”의 문제이다. 또한 정보통신기술을 활용하여 기업간 signaling을 통해 최소판…(To be continued )
기업간 전자상거래와 경쟁정책 analysis
설명
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순서
기업간 전자상거래와 경쟁정책 분석에 대한 글입니다. 개방성·호환성
III. B2B 전자상거래 시장의 경제효율성 결과
1. 구매 과정에서 비용 절감
2. 공급 과정에서 비용 절감
IV. B2B 전자상거래 시장에서의 불공정경쟁 유형
1. 공동구매에 의한 수요독점
2. 정보교환과 담합
3. 거래배제와 배타적 거래
가. 거래배제
나. 배타적 거래
V. conclusion
reference
2. 정보교환과 담합(collusion)
Internet, 전자상거래 등 정보통신기술의 발전은 신속한 정보교환을 가능하게 하여 시장을 보다 효율적이고 경쟁적인 environment(환경) 으로 전환하고 있다 즉 새로운 기술의 발전은 가격, 제품, 구매자/공급자에 대한 검색비용을 감소시켜 소비자는 물론 생산자 모두에게 혜택을 줄 수 있다 shopbot 등 가격비교 소프트웨어의 개발은 기업간 가격경쟁을 유도한다.up기업간전자상거래와경쟁정책분석 , 기업간 전자상거래와 경쟁정책 분석경영경제레포트 ,
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다.
첫째, 경쟁기업간 가격/생산량에 대한 담합 조건을 이전보다 쉽게 조정할 수 있다 B2B 시장에서 가격, 생산, 비용, 책략수립과 관련된 정보가 B2B 시장에 참여하고 있는 기업간에 교환될 경우 담합 가능성이 높아진다. B2B 시장 소유자 또는 경영자는 B2B 시장을 통해 이루어지는 전체 거래는 물론 개별 거래에 대한 모든 정보 - 공급/구매 가격, 공급/구매량, 기타 기업 영업비밀 - 를 실시간에 얻을 수 있는 점이 오프라인과 비교할 수 없을 정도로 발전하였기 때문일것이다 극단적인 경우 B2B 시장 관계자가 거래가 이루어지는 가격에 대한 정보를 먼저 입수하여 시장에서 가격차익을 실현할 수도 있다 일반적으로 B2B 시장을 통한 공급자간 정보교환은 경쟁기업간 조정(co-ordination)을 촉진하여 경쟁가격 이상의 가격 책정을 다음 2가지 방면에서 가능하게 한다. 가치사슬을 형성하고 있는 기업간 정보공유는 SCM의 결과 적인 운영으로 시장수요에 보다 신속한 대응을 가능하게 한다.
I. 서론
II. B2B 전자상거래 시장의 유형과 성공요인
1. B2B 전자상거래 시장의 유형
가. B2B 전자상거래 시장 메트릭스
나. B2B 전자상거래 시장의 수익모델
2. B2B 전자상거래 시장 성공 요인
가. 거래규모의 확보
나. 객관적인 운영
다.
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기업간 전자상거래와 경쟁정책 analysis에 대한 글입니다. 이전보다 담합 조건을 조정하는 과정에 필요한 opinion교환이 저렴하고 신속하게 이루어질 수 있다 예를 들어 B2B 시장에서 구매한 중간재 비용에 대한 정보에 기초하여 경쟁자의 가격을 예측할 수 있다든지 경쟁자의 생산 규모를 展望하여 담합의 가능성이 있다는 것이다.