거시環境 분석
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작성일 21-09-15 00:06본문
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<배경>
렌쯔와 엥글로우의 5가지 널리 알려진 모델
- 산업구조 모델 : 기업 environment(환경) 에서 지배적인 측면이 기업이 속한 산업내부와 그 주변, 또는 기업이 경쟁하고 있는 산업에 존재한다고 가정한다
- 인지적 모델 : 이 모델은 상급경영자의 인지구조 속에 존재하는 environment(환경) 에 대한 집단적 이해에 주목한다. 이 모델은 environment(환경) 을 안정기, 變化(변화)기, 재안정기로 구분한다. 이것은 제도나 사회적 가치패턴은 어떤 근원적인 구조적 특징에 달려있다는 가정에 토대를 두고있따
environment(환경) 의 기본구조
environment(환경) analysis을 수행하기 위해서, 경영자는 기업environment(환경) 의 기본구조를 알아야한다.
- 일반environment(환경) : 일반environment(환경) 은 범위가 넓고 경영자를 비롯하여 기업과 기업의 戰略에 장기적인 의미를 갖는 기업environment(환경) 을 말한다. 인구통계·문화적태도·문자해독률·교육수준·관습·믿음·가치·라이프…(To be continued )
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거시環境 분석
본 reference(자료)는 거시環境 분석에 대해 조사정리(整理) 한 리포트입니다. 일반적으로 기업의 environment(환경) 은 3개의 뚜렷한 단계, 즉 일반·운영·내부 environment(환경) 으로 나뉜다.제17장거시환경분석 , 거시환경 분석경영경제레포트 ,
<개요>
산업은 산업 그 자체와 산업내의 기업의 경쟁력에 중대한 influence(영향)을 끼칠 수 있는 보다 넓은 거시environment(환경) 속에 놓여 있따 戰略적 analysis은 그것이 어떤 것이든지, 시발점은 environment(환경) analysis의 형태를 취한다. 이것은 기업에 마주향하여 직접적인 influence(영향)력이나 기본적인 통제의 범위를 넘어서는 것으로 간주된다
★ 5가지 STEEP 요소
1. 사회적 : 일반environment(환경) 의 사회적 요소는 기업이 속한 사회의 특징을 나타낸다.
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설명
다.
제17장거시環境분석
레포트/경영경제
순서
본 자료는 거시환경 분석에 대해 조사정리한 리포트입니다. 인지구조는 기업 戰略수립의 배경이 되며, 요구되는 힘과 influence(영향)력에 의해서 형성되고 유지된다 戰略은 기업이 현실과 상호작용하는 방식이라고 간주된다
- 조직필드 모델 : 이 모델은 초점이 되는 기업의 시각에서, 어떻게 상호의존적 기업이 목표(目標)를 추구하고 자원을 활용하는지에 관한 계층적 槪念과 비계층적 槪念을 둘 다 다룬다
- 생태학적 자원 종속 모델 : 기업은 environment(환경) 에서 가장 중요한 요소로서 간주된다 조직은 끊임없이 變化(변화)하는 방식으로 계층적으로 구조화된 단계에서 자원을 차지하기 위해서 경쟁한다
- 연대 모델 : 연대는 뚜렷한 특징을 갖는 일정 기간을 의미한다.