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작성일 20-08-27 21:57본문
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순서
다. 기업에서 경쟁우위확보전술으로써 원가우위전술, 差別(차별) 화전술, 집중화전술
목차
기업에서 경쟁우위확보전술으로써 원가우위전술, 差別(차별) 화전술, 집중화전술
I. 원가우위전술
II. 差別(차별) 화 전술
III. 집중화 전술
참고한 문헌
기업에서 경쟁우위확보전술으로써 원가우위전술, 差別(차별) 화전술, 집중화전술
기업이 경영 ․ 유지하고 있는 특정한 사업 단위에 대한 경쟁력을 확보하기 위한 수단을 마이클 포터(Michael Porter) 교수는 본원적 경쟁력이라고 說明(설명) 하며, 그 전술적인 방법으로 원가우위전술, 差別(차별) 화 전술, 집중화 전술을 introduce하였다.
I. 원가우위전술(cost leadership strategy)
기업은 원자재 매
기업에서 경쟁우위확보전술으로써 원가우위전술, 差別(차별) 화전술, 집중화전술
목차
기업에서 경쟁우위확보전술으로써 원가우위전술, 差別(차별) 화전술, 집중화전술
I. 원가우위전술
II. 差別(차별) 화 전술
III. 집중화 전술
참고한 문헌
기업에서 경쟁우위확보전술으로써 원가우위전술, 差別(차별) 화전술, 집중화전술
기업이 경영 ․ 유지하고 있는 특정한 사업 단위에 대한 경쟁력을 확보하기 위한 수단을 마이클 포터(Michael Porter) 교수는 본원적 경쟁력이라고 說明(설명) 하며, 그 전술적인 방법으로 원가우위전술, 差別(차별) 화 전술, 집중화 전술을 introduce하였다.
본원적 경쟁전술은 참여하여 경쟁하는 시장의 크기에 대한 `시장의 범위`와 경쟁우위의 확보 요인으로 說明(설명) 되는 `경쟁력의 원천`으로 규정하고 비용 절감에 의한 가격경쟁력과 제품과 서비스의 독창성을 강조하였다.