[] 내면적 변화와 전체적 안목의 리더십과의 관계
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작성일 19-11-09 06:30본문
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특히 오늘날과 같이 혼란스럽고 불안정한 시대 속에서 조직의 성공과 실패를 결정짓는 요소로 자존감이 더욱 주목 받고 있다며, 리더는 자신을 따르는 사람들의 자존감을 높여줄 줄 알아야 한다고 강조합니다. 그렇다면 어떻게 자신과 다른 사람의 자아상을 건강하게 만들고 자존감을 높일 수 있
3. 내면적 변화와 전체적 안목의 리더십과의 관계
다. 짧은 기간 동안에 마음 먹은 대로 어느 정도 행동을 바꿀 수 있을지 모르지만, 근본적으로 자아상이 바뀌지 않는다면 이내 익숙한 과거의 모습으로 돌아가 버리고 마는 것이 우리의 현실입니다. 우리는 자신이 만든 ‘자아상’을 뛰어넘어 행동하기 어렵습니다. 따라서 리더로서 우리는 자신 뿐만 아니라 다른 사람들의 자아상에 선한 影響(영향)력을 미칠 수 있어야 합니다. 참고자료(資料)
[] 내면적 변화와 전체적 안목의 리더십과의 관계
[참고資料] 국제제자훈련원
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내면적 변화와 전체적 안목의 리더십과의 관계
순서
2. 전체적 안목의 리더십
내면적 변화와 전체적 안목의 리더십과의 관계 [참고자료] 국제제자훈련원 이창준 대표 (경영학 박사, 구루피플스 (주)아그막 대표, 아주대 경영학과 겸임교수)
설명
1. 내면적 변화
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이창준 대표 (경영학 박사, 구루피플스 (주)아그막 대표, 아주대 경영학과 겸임교수)
1. 내면적 변화
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세계적인 리더십 전문가인 워렌 베니스는 “개인의 지적 자산 중 무엇보다 중요한 것은 바로 자존감”이라고 말합니다. 그렇다면 왜 자존감이 중요할까요? 자존감이란 ‘자아상’과 관련이 있습니다.