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事業計劃書(사업Plan(계획서)) 작성안

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작성일 21-09-10 03:51

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`What`
- 이 기회를 어떻게 포착/활용할 것인가를 제시한다.

2) 사업활동에 대한 기획의 결과가 연구計劃書(Busines Plan)

(1) business plan document의 核心(핵심)내용
- 이 사업에서 무엇이 `기회(Opportunity)`인가를 說明(설명) 한다.
설명

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순서




1. 事業計劃書(사업Plan(계획서))의 의미와 당위성
정보통신工學(공학) 을 전공하고 foundation에 좋은 아이디어를 가지고 있는 0군은 이를 사업화하기로 하고 필요한 자금을 ...
사업계획/기타





1. 사업계획서의 의미와 필요성 정보통신공학을 전공하고 창업에 좋은 아이디어를 가지고 있는 0군은 이를 사업화하기로 하고 필요한 자금을 ... , 사업계획서 작성안기타사업계획 ,
1. business plan document의 의미와 피료썽

정보통신공학을 전공하고 창업에 좋은 아이디어를 가지고 있는 0군은 이를 사업화하기로 하고 필요한 자금을 조달하기 위해 백방으로 알아보는 중 중소기업청이 후원하는 엔젤크럽에서 투자를 위해 본인의 창업아이디어와 사업계획을 說明(설명) 할 수 있는 기회를 갖게 되었다.
- 주관적인 …(To be continued )

事業計劃書(사업Plan(계획서)) 작성안





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,기타,사업계획


다.
이 경우 엔젤들에게 몇 분동안 어떻게 자기 생각을 효능적으로 說明(설명) 하고 투자를 유치해야하는 절대절명의 기회를 앞두고 있다 만약 사업을 잘 說明(설명) 하여 엔젤들을 설득할 수 있다면 필요한 상당부분의 자금을 확보 할 수 있을 것으로 기대되고 있다
어떻게 대처 해야 할까?

1) 기획(Planning)은 경영활동의 核心(핵심)기능

(1) 경영의 기본기능
- 5대 기본기능 : 기획(계획화) -조직화-충원-지휘-통제
- PDS Cycle : Plan - Do - See
- PDCA Cycle: Plan - Do - Check - Action

(2) 기획은 경영의 기본기능 중에서도 업무성과에 가장 큰 influence(영향)을 미치는 核心(핵심)요소이다.

3) business plan document를 왜 만드는가?

(1) 설계 : business plan document는 창업자 자신이 창업 및 발전전략(戰略) 을 설계해 보는 기 회가 된다된다. `How`

(2) business plan document는 연구計劃書가 아닐것이다. .
- 무엇을 어떻게 `개발`하겠다는 것이 아니라, 무엇을 어떻게 개발하고 생산 하고 판매
해서 이익을 실현할 것인가를 복합적으로 다루어야 한다.
- 기술적 타당성(아이디어)뿐만 아니라 이 아이디어가 시장에서 얼마나 받아들여질 수
있는가를 說明(설명) 해야 한다.
- 효능적인 기획은 目標(목표)를 설정하고 그 달성수단을 결정하는 과정이다.
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