[다국적기업의 글로벌 strategy적 제휴관리] 다국적기업(국제기업)에서 글로벌 strategy적 제휴의 장단점 및 관리요소
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작성일 20-12-04 21:32
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(3) 戰略적 제휴는, 협약당사자들인 해당 다국적기업들 모두가 각기 자체적으로 쉽게 개발할 수 없는 보완적 기술과 기법(complementary technology and skills)의 개발을 촉진시키고, 상호보완적인 제품과 서비스 및 유형적 무형적인 자산(assets)을 결합시키는 좋은 방법을 제공한다.
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설명
[다국적기업의 글로벌 戰略적 제휴관리] 다국적기업(국제기업)에서 글로벌 戰略적 제휴의 장단점 및 관리요소
목차
다국적기업의 글로벌 戰略적 제휴관리
Ⅰ. 글로벌 戰略적 제휴의 advantage(장점) 과 단점
1. 戰略적 제휴의 advantage(장점) /우위
2. 戰略적 제휴의 단점/리스크
Ⅱ. 글로벌 戰略적 제휴 관리에서 강조하는 요소들
1. 제휴 파트너 선정
2. 제휴 구조
3. 제휴 관리
다국적기업의 글로벌 戰略적 제휴관리
1. 글로벌 戰略적 제휴의 advantage(장점) 과 단점
1) 戰略적 제휴의 advantage(장점) /우위
다국적기업들이 실제적/잠재적 경쟁기업들과 국경을 초월하여 동맹 연합 제휴(ally)를 하는 것은. 아래와 같은 戰略적 제휴의 잠재적 advantage(장점) /우위 (Potential advantages) 때문일것이다
(1) 戰略적 제휴는, 1/ 특정 해외시장(국가시장 그리고/또는 지역시장)으로의 급속한 경제적 efficacy적인 진입 침투(entry and penetration)를 촉진시키고...
[다국적기업의 글로벌 戰略적 제휴관리] 다국적기업(국제기업)에서 글로벌 戰略적 제휴의 장단점 및 관리요소
목차
다국적기업의 글로벌 戰略적 제휴관리
Ⅰ. 글로벌 戰略적 제휴의 advantage(장점) 과 단점
1. 戰略적 제휴의 advantage(장점) /우위
2. 戰略적 제휴의 단점/리스크
Ⅱ. 글로벌 戰略적 제휴 관리에서 강조하는 요소들
1. 제휴 파트너 선정
2. 제휴 구조
3. 제휴 관리
다국적기업의 글로벌 戰略적 제휴관리
1. 글로벌 戰略적 제휴의 advantage(장점) 과 단점
1) 戰略적 제휴의 advantage(장점) /우위
다국적기업들이 실제적/잠재적 경쟁기업들과 국경을 초월하여 동맹 연합 제휴(ally)를 하는 것은. 아래와 같은 戰略적 제휴의 잠재적 advantage(장점) /우위 (Potential advantages) 때문일것이다
(1) 戰略적 제휴는, 1/ 특정 해외시장(국가시장 그리고/또는 지역시장)으로의 급속한 경제적 efficacy적인 진입 침투(entry and penetration)를 촉진시키고, 2/ 기존해외시장 확장을 촉진시킨다.
2) 戰略적 제휴의 단점/리스크
(1) 戰略적 제휴는, 제휴파트너에게 예컨대 기술 등을 제공하는 해당 다국적기업에게 단기적으로는 이익을 가져다 줄 수 있을지라도, 장기적으로는 낮은 비용으로 새로운 기술을 획득하고 새로운 시장으로 진입하는 수단을 제휴파트너인 경쟁다국적기업에게 제공할 수도 있다아 (2) 그 결과로 기…(drop)
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다.
(2) 戰略적 제휴는, 신기술 신디자인 신부품 신제품 신생산공정 등을 개발하는 데 소요되는 고정비 및 그에 따르는 리스크의 쉐어링(여기서는 여럿이 분담 부담 공유한다는 뜻의 sharing)을 허용한다.
