(국제경영戰略) 기업의 해외시장 진입戰略 모형(유형)
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작성일 20-06-16 05:30본문
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즉, 기존기업이 시장에 진입하지 않아 경…(skip)
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(국제경영戰略) 기업의 해외시장 진입戰略 모형(유형)
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설명
(국제경영戰略) 기업의 해외시장 진입戰略 모형(유형)
다. 이 같은 책략을 측면진입책략이라 한다. 즉, 目標(목표)시장의 미충족욕구를 발견하고 이를 충족시키기 위하여 노력하되, 가능한 한 기존기업과의 경쟁을 피하면서 기존기업의 약점을 공격하는 책략이다.
- 코틀러의 해외시장 진입책략 -
(1) 측면진입책략(flanking strategy)
새로운 해외시장에 진출하고자 하는 기업은 目標(목표)시장에 대한 정보부족 경험부족 등으로 이미 目標(목표)시장에 진출해 있는 기존기업보다 훨씬 불리한 위치에 놓여 있따 따라서 기존기업과 정면으로 경쟁하기보다는 측면에서부터 점진적으로 경쟁을 강화시켜 나가는 것이 시장진입에 있어 보다 용이하다. 이 책략의 주요 目標(목표)는 장차 기존기업의 core 사업부문을 공격하기 위하여 사전에 충분한 시장지위를 확보하는 데 있따 따라서 측면진입책략의 effect를 극대화하기 위해서는 기존기업이 공격을 당하고 있다는 사실을 깨닫지 못하게 하거나 알더라도 이를 대수롭지 않게 여기도록 하여야 한다. 즉,...
(국제경영책략) 기업의 해외시장 진입책략 모형(유형)
목차
(국제경영책략) 기업의 해외시장 진입책략 모형
Ⅰ. 측면진입책략
Ⅱ. 정면진입책략
Ⅲ. 포위진입책략
Ⅳ. 우회진입책략
Ⅴ. 게릴라식 진입책략
(국제경영책략) 기업의 해외시장 진입책략 모형
코틀러(P. Kotler)는 일본 기업들이 미국 시장에 진출하거나, 혹은 미국 기업들이 시장을 지배하고 있는 제3국 시장에 진입하고자 할 때, 사용했던 해외시장 진입책략을 다음과 같은 다섯 개의 책략유형으로 구분하였다. 즉, 기존기업의 경쟁력이 약하기 때문에 거의 경쟁상대가 되지 않는 시장에서부터 처음 하여 기존기업의 약점을 은밀하게 공격하는 책략이 유호하다. (국제경영책략) 기업의 해외시장 진입책략 모형(유형)
목차
(국제경영책략) 기업의 해외시장 진입책략 모형
Ⅰ. 측면진입책략
Ⅱ. 정면진입책략
Ⅲ. 포위진입책략
Ⅳ. 우회진입책략
Ⅴ. 게릴라식 진입책략
(국제경영책략) 기업의 해외시장 진입책략 모형
코틀러(P. Kotler)는 일본 기업들이 미국 시장에 진출하거나, 혹은 미국 기업들이 시장을 지배하고 있는 제3국 시장에 진입하고자 할 때, 사용했던 해외시장 진입책략을 다음과 같은 다섯 개의 책략유형으로 구분하였다.
측면진입책략에는 지리적 측면진입책략과 시장세분화를 통한 측면진입책략의 두 가지가 있따 지리적 측면진입책략(geographical flanking Strategy)은 기존기업이 친혀 없거나 경쟁력이 매우 약한 지역시장을 우선적으로 공격하는 책략이다.
- 코틀러의 해외시장 진입책략 -
(1) 측면진입책략(flanking strategy)
새로운 해외시장에 진출하고자 하는 기업은 目標(목표)시장에 대한 정보부족 경험부족 등으로 이미 目標(목표)시장에 진출해 있는 기존기업보다 훨씬 불리한 위치에 놓여 있따 따라서 기존기업과 정면으로 경쟁하기보다는 측면에서부터 점진적으로 경쟁을 강화시켜 나가는 것이 시장진입에 있어 보다 용이하다.