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작성일 20-10-22 20:57본문
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레포트/경영경제
설명
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식음료 기업의 SCM 추진instance(사례)
`매일유업`
_SLIDE_2_
매일유업 introduction
최근 물류 improvement 활동
3 세부 improvement 책략, 그 效果(효과)(To-be)
다양한 시스템
KPI 방법론
그룹 계열물류 통합
SCM 전문가의 영입
그린 물류와 앞으로 나아갈 방향
4 시사점
`목차`
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매일유업 introduction
01
1 회사 개요
매일유업은
-국내 최초 조제분유 상산 판매 기업
-주요제품:분유(앱솔루트),우유(매일우유),이유식(맘마밀),발효유(엔요),음료(카페라떼),치즈(상하치즈)등.
1969년
성립
1974년
분유최초판매
1980년
매일유업명칭
2xxx년
기준으로 국내점유율 1위
물류활동
2xxx년 10월 분리 신설되어 물류 효율화를 시킴
물류improvement을 통하여 연간 22억원 비용 줄임
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최근 물류 improvement활동
02
최근1년간의 물류improvement 활동
2xxx년 10월, 물류부문 분리 신설
- 물류 인프라 improvement
- 수배송 안정화
- 비용 절감 활동
물류 improvement작업은 거점별 자체활동으로 시행 중
- 경산 물류팀; 부산-거제간 노선을 실측, 거리가 짧은 노선을 택함
- 평택 물류팀; 노선거리 재 실측, 기존 노선 변경
- 다른 지역팀; 파렛트 적재방법 improvement, 1단씩 추가 적재로 제품 적재량 증가
지난 1년 간 161개 Task 수행, 연간 22억 원 비용 감소
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세부 improvement 책략, 그 效果(효과)
03
1. 다양한 시스템
Multi pick 시스템
복수지점에서부터 집송 후 한 지점으로 배송
일정구역에 제품을 적재하여 오더 픽킹(Order Picking)을 고속으로 작업
물류관제 시스템의 관리자가 창고의 물건 중 원하는 물건을 기계로 조정하…(drop)
순서
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