[우수data(資料)] yellowtail marine marketing 전술 分析(분석)
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그룹 사례 보고서 1 YELLOWTAIL MARINE ...
그룹 사례 보고서 1 YELLOWTAIL MARINE ...
설명
Q2. Note your reactions to each in-basket itemwhat does each mean What are the fa...
[우수data(資料)] yellowtail marine marketing 전술 分析(분석)
April 14 08 00 출근 08 40~10 00 Mr. Kandall과 만나 생산라인 문제 해결 11 00~12 30 Mark Lopez, The Financial Manager를 만나 Saggitarius인수건 논의 18 00 Olafs Funeral 참석 20 00 Boswell과 미팅
다. 20 00~21 40 Stewart Marschal과 미팅을 통해 Dealership논의 22 00~06 00 Fly to San Diego (takes 8 hours)
YELLOWTAIL MARINE
Q1. How should Robyn spend her first three days on the job What is the very first action Robyn should take
Ms. Gilcrist의 최초 3일간의 스케줄은 다음과 같다. ※ 전 부서의 Manager와 하루 동안 회의를 갖는다.
April 14 08 00 출근 08 30~18 00 마라톤 회의
레포트 yellowtailmarine 완성본 그룹 사례 보고서 1 YELLO
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※ 의견 첫날은 그렇다치고 둘째날에 틈틈히 직원 개인 면담시간이 필요함. 전체 회의를 하기 전에 개인 별 면담을 대략 30분~1시간 정도씩 갖는 것으로 하고 둘째날, 3째날을 쓰는 것을 어떨지 그리구, 그 dealership하는 건 그냥 Mkt하는 애만 혼자 보내도 될 듯.
그룹 사례(instance) 보고서 1
April 14 08 15 출근 08 40~10 00 OSHA 11 00~19 00 Fly to Miami with Paul Lees (takes 8 hours) ※마케팅담당과 장시간 대화로 전반적인 회사와 시장상황을 파악한다.